隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”金融的飛速發(fā)展和我國利率市場化改革進程的加快,我國大部分農(nóng)信社通過改制成為農(nóng)村商業(yè)銀行。我國農(nóng)村商業(yè)銀行作為服務“三農(nóng)”的中堅力量,有著促進當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的責任和義務。然而在農(nóng)村商業(yè)銀行成立初期,其經(jīng)營體系傳統(tǒng)、盈利模式單一、員工專業(yè)素質(zhì)較低、客戶群體認知度不高等問題凸顯,在突飛猛進的金融市場競爭中如何長久立足,提升核心競爭力,增加新的盈利結(jié)構(gòu)是我國農(nóng)村商業(yè)銀行普遍面臨的問題。在目前較為嚴峻的金融環(huán)境下,農(nóng)村商業(yè)銀行該如何在艱難中開辟出一條可持續(xù)發(fā)展之路,是我國各家農(nóng)商行都面臨的難題之一。所以,對業(yè)務進行轉(zhuǎn)型是農(nóng)村商業(yè)銀行尋求發(fā)展的關(guān)鍵路徑。本文以安徽省A縣農(nóng)村商業(yè)銀行為例,結(jié)合其業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入的分析。在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”金融和市場經(jīng)濟的外在推動下,加之政府大力推進建設新農(nóng)村等大環(huán)境背景下,該行目前的經(jīng)營范圍僅限于縣域地區(qū),要想保持競爭的優(yōu)勢,需將業(yè)務進行轉(zhuǎn)型。本文首先介紹了該選題背景和選題意義,并將國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行大量的綜合性分析,以此為理論基礎,指出了安徽省A縣農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀以及業(yè)務在發(fā)展過程中的問題和限制業(yè)務發(fā)展的成因,提出業(yè)務轉(zhuǎn)型的必然性,提... 

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 綜合評述
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新
2 商業(yè)銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型的理論基礎
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 商業(yè)銀行
        2.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行
        2.1.3 業(yè)務轉(zhuǎn)型
    2.2 相關(guān)理論概述
        2.2.1 金融自由化
        2.2.2 金融脫媒
        2.2.3 不完全競爭市場理論
3 A縣農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題
    3.1 A縣農(nóng)商行的基本情況
        3.1.1 商業(yè)銀行概況
        3.1.2 A縣農(nóng)商行的簡介
    3.2 A縣農(nóng)商行業(yè)務現(xiàn)狀
    3.3 A縣農(nóng)商行業(yè)務發(fā)展存在的問題
        3.3.1 市場定位不清,特色不足競爭力較弱
        3.3.2 業(yè)務較單一,難以滿足新農(nóng)村建設的金融需求
        3.3.3 盈利產(chǎn)品較少,過分依賴存貸利差收入
        3.3.4 技術(shù)相對落后,缺乏適應市場變化的能力
    3.4 A縣農(nóng)商行業(yè)務問題的成因分析
        3.4.1 改制重形輕質(zhì)創(chuàng)新性不足
        3.4.2 內(nèi)部精細化管理水平不高
        3.4.3 市場營銷服務工作不到位
        3.4.4 人才隊伍質(zhì)量與結(jié)構(gòu)失衡
4 A縣農(nóng)商行業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展方案和擬實現(xiàn)目標
    4.1 業(yè)務轉(zhuǎn)型的必然性
        4.1.1 銀行之間的激烈競爭
        4.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢助推被動創(chuàng)新
        4.1.3 服務“三農(nóng)”使信貸產(chǎn)品有效的投放
        4.1.4 滿足其他個人和公司客戶的金融需求
        4.1.5 適應監(jiān)管政策的規(guī)定
    4.2 業(yè)務轉(zhuǎn)型的具體對策
        4.2.1 深挖服務“三農(nóng)”的特色產(chǎn)品
        4.2.2 擴大存款業(yè)務規(guī)模
        4.2.3 中間業(yè)務創(chuàng)新與營銷并進
        4.2.4 加速電子銀行業(yè)務服務范圍的拓寬
    4.3 業(yè)務轉(zhuǎn)型擬實現(xiàn)的目標
        4.3.1 突出“三農(nóng)”服務特色
        4.3.2 升級零售金融
        4.3.3 建設流程化銀行
        4.3.4 創(chuàng)新金融科技
5 A縣農(nóng)商行業(yè)務轉(zhuǎn)型實施保障措施
    5.1 業(yè)務轉(zhuǎn)型外部環(huán)境保障
        5.1.1 政府主導,大力推進“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展
        5.1.2 培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,創(chuàng)造更多業(yè)務機會
    5.2 業(yè)務轉(zhuǎn)型的內(nèi)部管理保障
        5.2.1 認清形勢,準確定位
        5.2.2 加快實現(xiàn)業(yè)務多元化
        5.2.3 注重復合型人才的培養(yǎng)
        5.2.4 合理規(guī)劃農(nóng)村金融網(wǎng)點
        5.2.5 建立服務“三農(nóng)”的風險防范長效機制
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]農(nóng)信社改制難點與建議[J]. 張雨欣.  農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2019(24)
[2]淺析農(nóng)商行移動金融服務創(chuàng)新[J]. 譚華舟.  北京經(jīng)濟管理職業(yè)學院學報. 2019(03)
[3]關(guān)于農(nóng)村商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新與思考[J]. 路宏發(fā).  財會學習. 2019(23)
[4]金融脫媒對商業(yè)銀行的影響及對策分析[J]. 牛立騰.  中國物價. 2019(03)
[5]農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展問題探討——以昌吉農(nóng)商行為例[J]. 胡汶濤.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(11)
[6]農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型探析[J]. 劉振社.  現(xiàn)代營銷(創(chuàng)富信息版). 2018(09)
[7]農(nóng)商行如何支持新型農(nóng)業(yè)主體發(fā)展[J]. 張建華.  時代金融. 2017(32)
[8]商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新研究綜述[J]. 戴鴻麗.  金融理論探索. 2017(05)
[9]淺談商業(yè)銀行公司業(yè)務轉(zhuǎn)型[J]. 朱世明.  財經(jīng)界(學術(shù)版). 2017(10)
[10]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)村商業(yè)銀行服務“三農(nóng)”的創(chuàng)新策略研究[J]. 李宏暢.  農(nóng)場經(jīng)濟管理. 2016(06)

博士論文
[1]《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》與中國銀行業(yè)監(jiān)管研究[D]. 祁紹斌.西北農(nóng)林科技大學 2012
[2]銀行再造：理論與實踐[D]. 聶葉.復旦大學 2003

碩士論文
[1]農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)的實證研究[D]. 楊曉蓉.南京農(nóng)業(yè)大學 2010
[2]合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型研究[D]. 陳小溪.安徽大學 2016
[3]L農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 周輝.鄭州大學 2016
[4]農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[D]. 張棟.西南財經(jīng)大學 2016
[5]安徽DX農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 蘇傳勝.安徽財經(jīng)大學 2017
[6]安徽省農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新研究[D]. 劉婉湘.安徽大學 2017
[7]無錫農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展策略研究[D]. 陸穎.新疆大學 2017
[8]Y農(nóng)村商業(yè)銀行公司業(yè)務市場營銷策略研究[D]. 侯允杰.西南財經(jīng)大學 2017
[9]YT農(nóng)商銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對策研究[D]. 劉萌莉.吉林大學 2019



本文編號：3697336