人力資源會(huì)計(jì)將人力資源作為有價(jià)值的資產(chǎn),并且以貨幣為主要計(jì)量單位對(duì)人力資源的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)地反映和控制。對(duì)上市公司人力資源會(huì)計(jì)問題進(jìn)行研究,分析了上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性與可行性,介紹了上市公司實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的具體流程及應(yīng)注意的問題,旨在促進(jìn)上市公司人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣,為信息使用者提供更加真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性
    1. 上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)是時(shí)代發(fā)展的客觀要求。
    2. 上市公司人力資源會(huì)計(jì)的運(yùn)用有助于提高人力資源的使用效率，加強(qiáng)人力資源管理。
    3. 上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)，有利于優(yōu)化人力資源配置，推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
    4. 上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則的要求。
二、上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)的可行性
    1. 人力資源會(huì)計(jì)理論研究為上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)奠定了理論基礎(chǔ)。
    2. 上市公司推行人力資源會(huì)計(jì)具備良好的社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)。
    3. 上市公司的自身發(fā)展為推行人力資源會(huì)計(jì)提供了客觀條件。
三、上市公司人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施流程
    1. 明確上市公司人力資源會(huì)計(jì)的目標(biāo)
    2. 確認(rèn)上市公司人力資源會(huì)計(jì)的核算對(duì)象
    3. 確定上市公司人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法
    4. 制定上市公司人力資源會(huì)計(jì)的價(jià)值計(jì)量程序
    5. 對(duì)上市公司人力資源會(huì)計(jì)信息的披露


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[J]. 蔡蕊蕊,廖國威.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(23)
[2]人力資源會(huì)計(jì)問題之我見[J]. 朱敏.  現(xiàn)代國企研究. 2019(02)



本文編號(hào)：3687550