2008年以來，受國際金融危機的影響，為保證國民經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展，國家適時出臺了一系列經(jīng)濟刺激措施，其中包括加大金融支持經(jīng)濟發(fā)展的力度，具體表現(xiàn)在銀行信貸投放加速，信貸規(guī)�？焖贁U大。近兩年來，雖然我國經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢不變，但受國際國內(nèi)各方面影響，經(jīng)濟發(fā)展的不確定性增強，銀行貸款面臨的風險有多樣化和擴大化的趨勢。這就對銀行加大信貸風險控制提出了更高的要求。 本文首先通過分析國內(nèi)外相關(guān)文獻資料，總結(jié)歸納了現(xiàn)有的商業(yè)銀行信貸風險控制的相關(guān)理論與研究成果。在此基礎(chǔ)上，對中國建設(shè)銀行股份有限公司湖南省分行信貸風險控制的現(xiàn)狀和存在問題以及原因進行了深入的分析，最后提出了相應的對策。 本文認為建行湖南省分行在近幾年，尤其是新一屆行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下信貸風險控制的理念和手段、風險控制流程、信貸風險的動態(tài)監(jiān)控和管理制度執(zhí)行上，有了很大的進步。但仍然與國際先進的風險管理水平存在著較大偏差。究其原因，主要存在以下幾個方面的問題：一是基礎(chǔ)管理相對薄弱，制度執(zhí)行不到位；二是風險控制系統(tǒng)相對滯后，對風險識別和分類尚不完善；三是信貸管理隊伍專業(yè)化水平不高；四是信貸管理考核不完善，導致執(zhí)行力不高；五是銀企信... 

【文章頁數(shù)】：120 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外信貸風險研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究評述
    1.3 研究的主要內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 主要研究內(nèi)容
        1.3.2 主要研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新與不足
第2章 商業(yè)銀行信貸風險管理的相關(guān)論述
    2.1 商業(yè)銀行信貸風險管理的概念與內(nèi)容
        2.1.1 銀行信貸風險管理的概念
        2.1.2 建設(shè)銀行信貸風險管理的內(nèi)容
    2.2 銀行信貸風險管理的相關(guān)理論分析
        2.2.1 巴塞爾資本協(xié)議要求
        2.2.2 經(jīng)濟資本計量
        2.2.3 信息不對稱理論
        2.2.4 信貸風險影響因素分析
        2.2.5 貸款五級分類
第3章 建設(shè)銀行湖南省分行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 信貸資產(chǎn)風險遷徙分析
    3.2 不良貸款清收處置及轉(zhuǎn)化情況分析
    3.3 信貸資產(chǎn)行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品、客戶等維度分析
第4章 湖南建行信用風險與收益的經(jīng)濟資本實證分析
    4.1 經(jīng)濟資本計量的范圍
    4.2 經(jīng)濟資本計量的方法
    4.3 經(jīng)濟資本計量系統(tǒng)支持和數(shù)據(jù)獲取
    4.4 經(jīng)濟資本占用情況分析
    4.5 經(jīng)濟資本回報率簡要分析
第5章 建設(shè)銀行湖南省分行信貸業(yè)務(wù)風險管理存在問題及成因分析
    5.1 信貸業(yè)務(wù)風險管理存在的主要問題
        5.1.1 基礎(chǔ)管理方面
        5.1.2 在信貸過程管理方面
    5.2 信貸業(yè)務(wù)風險管理存在問題成因分析
        5.2.1 宏觀環(huán)境的影響
        5.2.2 微觀（內(nèi)部）信貸管理不完善
第6章 加強建設(shè)銀行湖南省分行信貸風險管理的對策建議
    6.1 強化信貸基礎(chǔ)管理
        6.1.1 貸前調(diào)查要真實
        6.1.2 貸中條件要落實
        6.1.3 貸后管理要扎實
    6.2 推進信息系統(tǒng)建設(shè)
        6.2.1 加強銀行內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)
        6.2.2 加強銀行外部信息系統(tǒng)建設(shè)
    6.3 完善信貸風險控制體系
        6.3.1 繼續(xù)加強基層機構(gòu)關(guān)鍵風險點的監(jiān)測和管理
        6.3.2 加強信貸流程控制
        6.3.3 探索建立信貸集中管理模式
        6.3.4 加強內(nèi)控機制建設(shè)
    6.4 培育信貸管理文化
        6.4.1 培育銀行信貸風險管理文化，克服風險淡薄意識
        6.4.2 加強信貸客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]雷曼兄弟:轟然倒下的金融帝國[J]. 張傳勇,侯樂.  銷售與市場. 2008(32)
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[8]宏觀調(diào)控下的上市銀行收益與風險分析——上市銀行2005年第一季度財務(wù)報告分析[J]. 劉姝威 ,王淡森 ,張旭 ,韓琳.  新金融. 2005(07)
[9]金融系統(tǒng)風險分擔與管理比較[J]. 張宏麗.  會計之友（B）. 2005(03)
[10]國外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的趨勢與我國的創(chuàng)新策略[J]. 卜玲玲.  濟南金融. 2005(06)



本文編號：3685209