隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)通過運用相關技術來進行日常管理和運營。平安銀行近年來業(yè)務不斷擴張,給其日常管理造成了不小的壓力和挑戰(zhàn)。為了有效應對這種變化,平安銀行開展智能化轉(zhuǎn)型,構建銀行智能業(yè)務系統(tǒng)平臺,旨在能夠抓住新一輪客戶流量,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型。但在本業(yè)務系統(tǒng)實際開發(fā)過程中,往往會出現(xiàn)一些因素導致項目延期,這就意味著需要采取科學的項目進度管理方法來加以約束,這也是平安銀行亟待解決的重要問題之一。本文以平安銀行智能業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)項目為例,對其實施過程中項目進度管理進行研究,通過更加科學、可控的項目進度管理方法,來保證項目在每一個階段能夠按時完成,不會出現(xiàn)大的偏差,這對于該類項目而言有著重要意義。本文首先介紹了研究背景和意義。其次梳理了項目管理、項目進度管理等相關理論基礎和當前研究現(xiàn)狀,并介紹了工期估算法、關鍵路徑法等與項目進度相關的方法。再次,對平安銀行智能業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)項目進度管理現(xiàn)狀進行了分析,找到了項目工期存在延期、開發(fā)項目活動定義不明確、項目活動排序混亂等問題,進一步分析了導致這些問題的原因。進而提出了改項目進度管理的優(yōu)化策略,包括項目活動定義優(yōu)化、項目... 

【文章來源】：蘭州大學甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究技術路線圖

渲幸恍┍淞糠?鮮?Ц怕事壑械摩路植糩12]。按照該計算手段，可以有效地解決項目任務完成時的某些不確定因素，可以給未來相關項目任務完成時間的處理給予部分有價值的根據(jù)。在預測項目任務完成時間時，應利用計劃評審技術，按照項目的相關規(guī)定正確分配總體目標，再按照完成各項目標所需的大致時間，算出完成整個項目的計劃工期。同時按照之前獲得的信息，繪制合理的網(wǎng)絡圖，清晰顯示各項工作對完成總體任務的影響程度，清楚的列明各項工作的次序[13]。通過以上研究分析，繪制如下計劃評審技術網(wǎng)絡圖，為圖2-1：圖2-1PERT網(wǎng)絡圖

MBA學位論文作者：羅科夫平安銀行智能業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)項目進度管理研究16圖3-1平安銀行組織架構圖3.2平安銀行智能業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)項目概況及特征3.2.1項目概況對于平安銀行而言，其業(yè)務遍布全國，業(yè)務量大，因此其近年來計劃通過信息化、智能化手段來提高業(yè)務處理速度，提升運營效率，在減輕業(yè)務人員工作量的基礎上，還能夠保證業(yè)務質(zhì)量不受影響。平安銀行擁有一套自己的業(yè)務系統(tǒng)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融時代的到來，客戶和交易的數(shù)量成指數(shù)級增長，更多的交易往線上化發(fā)展，越來越多的金融犯罪也開始依托互聯(lián)網(wǎng)為平臺延伸至銀行金融系統(tǒng)，因此傳統(tǒng)的銀行業(yè)務系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足銀行在互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務發(fā)展需要。平安銀行為了全面創(chuàng)新并優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務模式，推動銀行業(yè)務發(fā)展。平安銀行于2019年8月開始啟動智能業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)項目，計劃在2020年3月投產(chǎn)運行，要求采用先進的圖像識別技術、文字識別技術、人臉識別技術等AI先進技術，支持銀行多個部門的相關業(yè)務，例如存款業(yè)務、貸款業(yè)務、結(jié)售匯業(yè)務、黃金買賣等，保證業(yè)務運營行過程中不會出現(xiàn)問題，幫助銀行提高業(yè)務處理效率，全面拓展業(yè)務。智能業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)項目管理上的最大難點在于平安銀行互聯(lián)網(wǎng)下的業(yè)務平臺搭建經(jīng)驗缺乏，雖然銀行有一定的系統(tǒng)開發(fā)水平，但都屬于在傳統(tǒng)條件下，

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3452070