隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和諧共生的重要性日益凸顯,大多數(shù)企業(yè)的社會責(zé)任意識普遍提高,其中慈善捐贈備受企業(yè)追捧,尤其家族企業(yè)出于社會情感財富保全目的更加重視這項活動。家族企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別在于是否家族涉入,“新常態(tài)”宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,面臨“接班窘境”加之“經(jīng)濟(jì)困境”,家族內(nèi)部不是總能找到合適的管理人才,引入外部職業(yè)經(jīng)理人可能幫助家族企業(yè)擺脫困境。家族的金字塔持股或交叉持股方式容易導(dǎo)致大股東侵占中小股東的利益,損害企業(yè)價值。由此,家族企業(yè)中可能同時存在兩類代理成本,即股東與管理者之間的代理成本、大股東與中小股東之間的代理成本。家族企業(yè)本身熱衷慈善事業(yè),如果存在以這兩類代理成本為代價的企業(yè)捐贈現(xiàn)象,將不利于自身發(fā)展的可持續(xù)以及社會情感財富的保護(hù)。因此,在檢驗家族涉入程度對企業(yè)捐贈影響的同時探索家族企業(yè)中代理成本對企業(yè)捐贈的影響對于優(yōu)化家族企業(yè)的慈善捐贈機(jī)制顯得尤為重要。本文以社會情感財富理論、委托代理理論、慈善捐贈動機(jī)等理論基礎(chǔ)提出相關(guān)研究假設(shè)。以企業(yè)實際捐贈金額衡量捐贈水平,以家族所有權(quán)比例、高管家族成員占比、家族參與管理代數(shù)來衡量家族涉入程度,以管理費用率、資金占用水平分別衡量兩類代理成本。本文選取... 

【文章來源】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

基本框架

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：3333923