私人銀行是銀行等金融機構(gòu)中向擁有高凈資產(chǎn)的私人客戶提供的一種個性化的高端綜合理財服務(wù),是專門為處于財富金字塔頂端的客戶服務(wù)的。據(jù)《2010中國私人財富白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2009年中國高凈值人士數(shù)量為33.1萬人,他們的投資資產(chǎn)總計為18.3萬億元。伴隨著我國富豪人數(shù)和個人平均資產(chǎn)擁有量的逐年增加,中國私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展顯示出了巨大的增長潛力。私人銀行業(yè)在中國處于起步階段,隨著中外資銀行紛紛在中國開設(shè)私人銀行,這項有著數(shù)百年歷史的業(yè)務(wù)正成為當(dāng)前中國銀行業(yè)的熱點。私人銀行業(yè)務(wù)帶來的利潤可達(dá)到普通零售業(yè)務(wù)的10倍左右。對中資銀行來說,私人銀行業(yè)是新的利潤增長點,具有很好的發(fā)展前景。在中國加強私人銀行業(yè)務(wù)的研究與發(fā)展對加速中國金融業(yè)的改革、提升中國商業(yè)銀行的綜合競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。首先,本文深入研究私人銀行業(yè)務(wù)的有關(guān)理論,闡述其定義與特征,將它與零售銀行業(yè)務(wù)和個人理財業(yè)務(wù)進行對比分析,再結(jié)合南京銀行私人銀行的發(fā)展?fàn)顩r,指出發(fā)展中存在的瓶頸,突出表現(xiàn)為：金融服務(wù)理念缺乏；私人銀行發(fā)展模式模糊；政策限制導(dǎo)致產(chǎn)品趨同；外匯管制較為嚴(yán)格；專業(yè)人才缺乏等方面。其次,本文對南京銀行私人銀行業(yè)務(wù)服... 

【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 對國外私人銀行的研究
        1.2.2 對國內(nèi)私人銀行的研究
    1.3 研究對象、方法與創(chuàng)新
        1.3.1 研究對象
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 創(chuàng)新之處
    1.4 本文的結(jié)構(gòu)框架
第2章 南京銀行私人銀行發(fā)展的瓶頸
    2.1 私人銀行概述
        2.1.1 私人銀行的定義
        2.1.2 私人銀行業(yè)務(wù)的特點
        2.1.3 私人銀行產(chǎn)品與服務(wù)
        2.1.4 私人銀行的客戶劃分
    2.2 私人銀行業(yè)務(wù)與零售銀行業(yè)務(wù)、個人綜合理財業(yè)務(wù)的區(qū)別
        2.2.1 私人銀行業(yè)務(wù)與零售銀行業(yè)務(wù)的區(qū)別
        2.2.2 私人銀行業(yè)務(wù)與個人綜合理財業(yè)務(wù)的區(qū)別
    2.3 南京銀行私人銀行發(fā)展的瓶頸
        2.3.1 南京銀行概述
        2.3.2 南京銀行的私人銀行業(yè)務(wù)
        2.3.3 南京銀行私人銀行發(fā)展的瓶頸
第3章 南京銀行私人銀行服務(wù)SWOT分析
    3.1 國內(nèi)私人銀行發(fā)展的總體概況
    3.2 南京銀行私人銀行服務(wù)SWOT分析
        3.2.1 優(yōu)勢分析
        3.2.2 劣勢分析
        3.2.3 機遇分析
        3.2.4 威脅分析
第4章 南京銀行私人銀行服務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展建議
    4.1 國內(nèi)外私人銀行的戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗借鑒
    4.2 南京銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略建議
結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于構(gòu)建我國商業(yè)銀行績效考核體系的幾點思考[J]. 谷雷.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2010(06)
[2]操作風(fēng)險防控難點與對策[J]. 蔡恭望,徐增標(biāo),郁寧.  現(xiàn)代金融. 2010(06)
[3]商業(yè)銀行操作風(fēng)險評估與預(yù)防研究[J]. 柏雪怡.  中國市場. 2010(22)
[4]我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理能力影響因素及管理狀況分析[J]. 梁力軍,李志祥.  管理評論. 2010(05)
[5]論商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理體系的構(gòu)建[J]. 楊晏忠.  金融教學(xué)與研究. 2010(01)
[6]銀行會計主管委派制討論[J]. 趙敏劍.  時代金融. 2009(06)
[7]完善建設(shè)銀行會計主管委派制若干思考[J]. 劉霽雯.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2009(17)
[8]國內(nèi)商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制的路徑選擇[J]. 謝曉華,魏林.  現(xiàn)代企業(yè)教育. 2009(11)
[9]改善我國商業(yè)銀行基層機構(gòu)操作風(fēng)險管理的思考[J]. 馮陽.  商場現(xiàn)代化. 2009(13)
[10]解析基層銀行操作風(fēng)險“管控難”[J]. 尹明華.  審計與理財. 2009(05)



本文編號：3037798