隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和深入發(fā)展,會(huì)計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中越來(lái)越發(fā)揮著重要的作用,因而對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求也越來(lái)越高。會(huì)計(jì)委派制是政府、金融部門或產(chǎn)權(quán)學(xué)位向其所屬單位委派會(huì)計(jì)人員,并授權(quán)委派會(huì)計(jì)人員監(jiān)督所在單位會(huì)計(jì)行為以及其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的制度。它的實(shí)行是一種新型的會(huì)計(jì)人員管理體制,也是會(huì)計(jì)管理的一項(xiàng)重大變革。實(shí)施會(huì)計(jì)委派制度,其目的是為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督和規(guī)范會(huì)計(jì)行為等,這對(duì)保護(hù)所有者權(quán)益,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理等具有重要意義。基于此,本論文就商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)委派制的相關(guān)問(wèn)題作了研究,商業(yè)銀行具有現(xiàn)代企業(yè)的基本特征,其縣域機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)水平的高低直接關(guān)系到全行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和可持續(xù)健康發(fā)展。本文首先闡述了會(huì)計(jì)委派制的理論和研究現(xiàn)狀,提出了實(shí)施會(huì)計(jì)委派制必要性,詳細(xì)分析了商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)委派會(huì)計(jì)現(xiàn)狀、問(wèn)題及其原因,并且就如何完善商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)委派制度提出了相應(yīng)的對(duì)策。本文共分六章,其中,第1章是引言；第2章是委派會(huì)計(jì)的理論及研究現(xiàn)狀；第3章是商業(yè)銀行實(shí)施委派會(huì)計(jì)的必要性；第4章是商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)委派會(huì)計(jì)現(xiàn)狀；第五章是完善商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)委派會(huì)計(jì)的對(duì)策；第六章是結(jié)論與展望。 

【文章來(lái)源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究的思路和方法
    1.3 論文研究的主要內(nèi)容
    1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 關(guān)于委派會(huì)計(jì)的相關(guān)理論及研究現(xiàn)狀
    2.1 委派會(huì)計(jì)的含義及產(chǎn)生的背景
    2.2 委派會(huì)計(jì)的相關(guān)理論
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 受托責(zé)任理論
        2.2.3 會(huì)計(jì)監(jiān)督理論
    2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.3.3 評(píng)析
第3章 商業(yè)銀行實(shí)施委派會(huì)計(jì)的必要性
    3.1 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.2 商業(yè)銀行實(shí)行會(huì)計(jì)委派的必要性和作用
        3.2.1 商業(yè)銀行實(shí)行會(huì)計(jì)委派的必要性
        3.2.2 商業(yè)銀行實(shí)行會(huì)計(jì)委派的作用
    3.3 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)
        3.3.1 會(huì)計(jì)委派制績(jī)效模型分析
        3.3.2 以前會(huì)計(jì)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的基本因素分析
        3.3.3 結(jié)論分析
    3.4 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的案例分析
        3.4.1 案例背景介紹
        3.4.2 案例分析
第4章 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)委派會(huì)計(jì)現(xiàn)狀
    4.1 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)的特征
    4.2 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)委派的內(nèi)容及運(yùn)行程序
        4.2.1 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)委派的內(nèi)容
        4.2.2 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)委派的運(yùn)行程序
    4.3 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)實(shí)行委派會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題及原因分析
        4.3.1 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)實(shí)行委派會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題
        4.3.2 商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的原因分析
        4.3.3 案例分析-宜春市中國(guó)銀行實(shí)施委派會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題
第5章 完善商業(yè)銀行縣域機(jī)構(gòu)委派會(huì)計(jì)制的對(duì)策
    5.1 落實(shí)委派會(huì)計(jì)的管理主體
    5.2 明晰會(huì)計(jì)人員的委派范圍和委派方式
    5.3 明確委派會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限
        5.3.1 委派會(huì)計(jì)的職責(zé)
        5.3.2 委派會(huì)計(jì)的權(quán)限
    5.4 建立對(duì)委派會(huì)計(jì)的激勵(lì)、約束機(jī)制
    5.5 抓好會(huì)計(jì)委派制的制度建設(shè)
第6章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3033234