當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)不斷發(fā)展,我國已經(jīng)成為全世界創(chuàng)業(yè)投資管理資金規(guī)模最大的國家。但創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)往往忽視企業(yè)文化建設(shè),這不利于企業(yè)的健康發(fā)展。通過理論分析并結(jié)合創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在文化建設(shè)中的成功案例,系統(tǒng)研究此類企業(yè)建設(shè)何種文化以及如何建設(shè)等問題。結(jié)果顯示:開展企業(yè)文化建設(shè)研究與實踐,既可提升創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的核心競爭力,也可促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的健康發(fā)展以及經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
【文章目錄】：
一、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)
    （一）無短板式的穩(wěn)定管理
    （二）簡單務(wù)實的有效管理
    （三）穩(wěn)定嚴(yán)格的管理制度
二、基于“團(tuán)體學(xué)習(xí)的行業(yè)研究”企業(yè)文化建設(shè)
    （一）行業(yè)研究在創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)中的定位
        1.行業(yè)前瞻性研究。
        2.行業(yè)比較性研究。
    （二）基于團(tuán)體學(xué)習(xí)的行業(yè)研究文化建設(shè)
三、基于“社會責(zé)任”的企業(yè)文化建設(shè)
    （一）“根據(jù)地文化”建設(shè)
    （二）做負(fù)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)投資管理人
四、結(jié)語

【相似文獻(xiàn)】

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