發(fā)布時間：2020-08-04 21:47

【摘要】：近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和金融業(yè)改革的不斷深入,我國銀行業(yè)經(jīng)歷了劇烈而深刻的變化。加入WTO后,銀行業(yè)競爭更是進入白熱化階段。德州建設(shè)銀行經(jīng)過近10年的快速發(fā)展,在當?shù)仉m然占據(jù)了較高的市場份額,但同樣也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在競爭中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢已成為德州建設(shè)銀行未來市場發(fā)展急需解決的一個重要問題。 本文是對德州建設(shè)銀行基本競爭戰(zhàn)略的研究。本文通過PEST分析法、波特的五力模型,對德州建設(shè)銀行所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及內(nèi)部資源與能力進行了分析和評價。從外部環(huán)境分析來看,我國社會、經(jīng)濟、文化、技術(shù)的發(fā)展和人們金融消費水平的提高,給銀行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展?jié)摿�；但市場競爭的加�?技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,也給銀行業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。從內(nèi)部資源和能力分析來看,德州建設(shè)銀行在網(wǎng)絡(luò)資源、渠道資源、品牌資源、客戶資源和產(chǎn)品研發(fā)能力等方面具有一定的優(yōu)勢,但在運營體制、業(yè)務(wù)流程等方面存在劣勢。如何在激烈的市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足,通過制定準確的市場競爭戰(zhàn)略來提高產(chǎn)品的競爭力是德州建設(shè)銀行的當務(wù)之急。本文通過對德州建設(shè)銀行在三種基本戰(zhàn)略的適用性、可行性和必要性方面的分析,提出了德州建設(shè)銀行應(yīng)以成本控制下的差異化戰(zhàn)略作為自己的競爭戰(zhàn)略。為保障競爭戰(zhàn)略的順利實施,列舉出了八種保障措施。 作為德州市四大國有商業(yè)銀行中的一員,德州建設(shè)銀行在當?shù)鼐哂休^強的代表性和典型性。本文期望通過對德州建設(shè)銀行競爭戰(zhàn)略的研究,提出能夠?qū)ν袠I(yè)也具有參考和借鑒的戰(zhàn)略和方法。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F832.3
【圖文】：

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文表2一1四行08.09年存款數(shù)據(jù)表單位:億行行名名08年存款款存款占比%%%09年存款款存款占比%%%德德州建行行1211127771599929.000德德州工行行1411134441744432.444德德州農(nóng)行行1211127771422226.222德德州中行行555512‘‘677712.444

一 一義歲、 、 -----圖2一1四家銀行08.09年存款數(shù)據(jù)走勢圖

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文表5一1四家銀行客戶關(guān)注要素情況表貸貸貸款利率率存款利率率成木木等待時間間差異化化網(wǎng)點形象象況:牌牌德德州建行行6.5553.222lOOO888888888lOOO德德州工行行7773.222l1111000777666888德德州農(nóng)行行6663.2229991222666555777德德州中行行7.5553.222l111666555333444

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本文編號：2781123