本文關(guān)鍵詞：A銀行微小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：從20世紀(jì)70年代起,國外不少國家和地區(qū)開始嘗試探索針對窮人的新的救助方式,即微型金融方式。這種令傳統(tǒng)金融望而生畏的探索,使得數(shù)以億計的窮人可以參與到各種形式的金融領(lǐng)域,并走上脫貧致富之路。在這以后,越來越多的國家采用制度型貸款管理模式,開創(chuàng)了微型企業(yè)貸款的新紀(jì)元。從2005年開始,我國就開始試點(diǎn)微型金融信貸項(xiàng)目,廣西的金融業(yè)發(fā)展也及時跟上國家步伐,開始將微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)納入服務(wù)范疇。我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出了“小微企業(yè)”的概念,是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱。本文所研究的微小企業(yè),又稱微型企業(yè),也屬于小微企業(yè)的范疇。微小企業(yè)貸款在縮小社會差距、消除貧困和促進(jìn)社會金融穩(wěn)定方面具有深遠(yuǎn)意義,針對微小企業(yè)貸款的研究,不僅能為微小企業(yè)緩解貸款難問題,也可以為銀行能在微貸項(xiàng)目上提供更多、更有利的服務(wù)開辟新思路。 A銀行是桂林市的一家地方性商業(yè)銀行。本文從A銀行開展微小信貸業(yè)務(wù)的角度出發(fā),概括了我國城市商業(yè)銀行微小信貸業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀,研究了A銀行開展微小信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及在激烈的市場競爭中A銀行所面臨的一系列問題,通過分析產(chǎn)生這些問題的原因,提出相應(yīng)的解決策略,為A銀行開拓其他微小企業(yè)客戶,乃至廣西區(qū)內(nèi)同類銀行開展微貸業(yè)務(wù)提供重要的參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：微小企業(yè) 貸款 城市商業(yè)銀行
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-18
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 選題背景和研究意義10
• 1.1.2 案例典型性說明10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述11-14
• 1.2.1 國外研究綜述11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述12-14
• 1.2.3 述評14
• 1.3 研究對象分析14-16
• 1.3.1 微小企業(yè)的界定14-16
• 1.3.2 微小企業(yè)的特點(diǎn)16
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 1.5 研究方法和論文結(jié)構(gòu)17-18
• 1.5.1 研究方法17
• 1.5.2 論文結(jié)構(gòu)17-18
• 第二章 A銀行微貸業(yè)務(wù)的狀況分析18-31
• 2.1 A銀行的基本情況18
• 2.2 A銀行開展微貸業(yè)務(wù)的動因18-21
• 2.2.1 城商行自身?xiàng)l件優(yōu)勢18-20
• 2.2.2 客觀市場需求20-21
• 2.3 A銀行微貸業(yè)務(wù)概況21-25
• 2.3.1 A銀行微貸中心的架構(gòu)設(shè)置22-23
• 2.3.2 A銀行微貸業(yè)務(wù)流程23
• 2.3.3 A銀行的微貸客戶類別23-24
• 2.3.4 A銀行微貸業(yè)務(wù)的收益24-25
• 2.4 A銀行微貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)25-27
• 2.5 A銀行開展微貸業(yè)務(wù)的具體做法27-28
• 2.5.1 降低放貸門檻,控制信貸風(fēng)險27
• 2.5.2 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),持續(xù)提升品質(zhì)27
• 2.5.3 設(shè)立獨(dú)立部門,精簡業(yè)務(wù)流程27-28
• 2.5.4 強(qiáng)化職員培訓(xùn),提高信貸隊(duì)伍專業(yè)性28
• 2.5.5 改進(jìn)溝通方式,破解信息不對稱難題28
• 2.6 A銀行微貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營成效28-31
• 2.6.1 業(yè)務(wù)覆蓋面擴(kuò)大,市場占有率提高28-29
• 2.6.2 業(yè)務(wù)發(fā)展速度加快,成效日益顯著29-31
• 第三章 A銀行微貸業(yè)務(wù)存在的問題分析31-35
• 3.1 A銀行微貸業(yè)務(wù)存在的問題31-32
• 3.1.1 單筆貸款額度低導(dǎo)致貸款成本過高31
• 3.1.2 IPC信貸技術(shù)對大額案例仍未完全適用31
• 3.1.3 信貸產(chǎn)品未能滿足客戶多樣性的需求31-32
• 3.1.4 信貸員素質(zhì)有待提高32
• 3.2 A銀行微貸業(yè)務(wù)存在問題的原因分析32-35
• 3.2.1 銀行與微小企業(yè)之間信息不對稱32-33
• 3.2.2 A銀行微貸業(yè)務(wù)自身的局限性33
• 3.2.3 產(chǎn)品種類與營銷戰(zhàn)略的選擇不當(dāng)33-34
• 3.2.4 微貸技術(shù)要求較高的專業(yè)素質(zhì)34-35
• 第四章 促進(jìn)A銀行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展的對策建議35-43
• 4.1 加強(qiáng)風(fēng)險防控,減少不良貸款35-37
• 4.1.1 制定市場化的利率政策35-36
• 4.1.2 創(chuàng)新貸款調(diào)查方法36
• 4.1.3 建立健全微小企業(yè)信息管理系統(tǒng)36-37
• 4.1.4 強(qiáng)化貸后監(jiān)督管理37
• 4.2 提高信貸技術(shù),降低經(jīng)營成本37-39
• 4.2.1 采用團(tuán)體信貸技術(shù),降低交易成本37-38
• 4.2.2 完善定價機(jī)制,平衡風(fēng)險收益38
• 4.2.3 改進(jìn)信貸技術(shù),增強(qiáng)業(yè)務(wù)適用性38-39
• 4.3 創(chuàng)新產(chǎn)品模式,注重產(chǎn)品營銷39-40
• 4.3.1 貼近客戶需求,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新39
• 4.3.2 拓展金融服務(wù)形式39-40
• 4.3.3 制定合理的營銷策略40
• 4.4 推進(jìn)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提高信貸人員素質(zhì)40-43
• 4.4.1 建立信貸人員的培訓(xùn)體系41
• 4.4.2 完善信貸人員的激勵約束體系41-43
• 第五章 結(jié)論和展望43-44
• 5.1 本文的研究結(jié)論43
• 5.2 本文的研究展望43-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 致謝47-48
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄48

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：A銀行微小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：259670