小額貸款公司運營與可持續(xù)發(fā)展研究——以重慶為例
【圖文】:
2010 年全年放款總額達 3 億,共 68 筆,加權平均利率約 18%,暫未出現(xiàn)欠息現(xiàn)象,,放款良好。該公司的具體貸款期限分布如圖 1 所示。圖 1 重慶市萬州區(qū)光彩小額貸款公司貸款期限分布圖(三)小額貸款公司的風險管理機制相比商業(yè)銀行而言,作為非金融機構的放貸部門,小額貸款公司的風險管理能力必然有所欠缺。因此,參與貸前調(diào)查、貸時審查和貸后跟蹤的各部門的風險管理舉措都很重要。通過合理分配職責權利盡量減少決策失衡,杜絕任何個人或部門在不受監(jiān)督制約的情況下獨立完成放款業(yè)務。并參照金融企業(yè)的有關規(guī)定,建立審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和撥備制度,準確劃分資產(chǎn)質量,充分計提壞賬準備,資產(chǎn)損失準備充足率達 100%以上。上述措施都有效提高了小額貸款公司的風險管理水平。二、影響小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的宏微觀因素作為迄今為止民營經(jīng)濟唯一能夠參與和控制的準金融機【
2010 年全年放款總額達 3 億,共 68 筆,加權平均利率約 18%,暫未出現(xiàn)欠息現(xiàn)象,放款良好。該公司的具體貸款期限分布如圖 1 所示。圖 1 重慶市萬州區(qū)光彩小額貸款公司貸款期限分布圖(三)小額貸款公司的風險管理機制相比商業(yè)銀行而言,作為非金融機構的放貸部門,小額貸款公司的風險管理能力必然有所欠缺。因此,參與貸前調(diào)查、貸時審查和貸后跟蹤的各部門的風險管理舉措都很重要。通過合理分配職責權利盡量減少決策失衡,杜絕任何個人或部門在不受監(jiān)督制約的情況下獨立完成放款業(yè)務。并參照金融企業(yè)的有關規(guī)定,建立審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和撥備制度,準確劃分資產(chǎn)質量,充分計提壞賬準備,資產(chǎn)損失準備充足率達 100%以上。上述措施都有效提高了小額貸款公司的風險管理水平。二、影響小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的宏微觀因素作為迄今為止民營經(jīng)濟唯一能夠參與和控制的準金融機【
【作者單位】: 重慶工商大學財政金融學院;
【分類號】:F832.4
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本文編號:2548696
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