【摘要】：隨著利率市場化的加速推進(jìn)，我國商業(yè)銀行長期以來依賴政策利差保護(hù)的經(jīng)營模式已受到嚴(yán)重沖擊，商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式已迫在眉睫。 股份制商業(yè)銀行經(jīng)過多年的發(fā)展已逐漸成長為中國銀行業(yè)的一支重要力量。如何在新的競爭環(huán)境中提高市場競爭優(yōu)勢并占據(jù)重要市場地位，向公眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)，，已成為股份制商業(yè)銀行關(guān)注的重點。隨著股份制商業(yè)銀行對投資銀行業(yè)務(wù)越來越重視，加速推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，使投資銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了高速發(fā)展的時期。 本文以股份制商業(yè)銀行如何發(fā)展好投資銀行業(yè)務(wù)為研究目的，以興業(yè)銀行哈爾濱分行的投資銀行業(yè)務(wù)作為研究對象，來研究探討并制定出適合其投行業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略。首先，通過對國內(nèi)外戰(zhàn)略的研究情況及投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的了解，根據(jù)研究對象的投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分析研究對象所處的內(nèi)外部環(huán)境，運用SWOT分析法找到研究對象所擁有的優(yōu)勢和劣勢，面臨的機(jī)會和威脅，從而發(fā)現(xiàn)當(dāng)前投行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題。然后，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，從總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層面來制定適合分行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略。最后，圍繞著戰(zhàn)略，制定一系列戰(zhàn)略實施的保障措施，用以保證既定戰(zhàn)略的成功實施。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2537578