本文關鍵詞：企業(yè)垂直整合戰(zhàn)略與融資結構選擇　出處：《財經(jīng)科學》2014年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：如何測度企業(yè)垂直整合戰(zhàn)略,一直是現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)略研究的關鍵。從行業(yè)生命周期視角研究發(fā)現(xiàn),不同行業(yè)生命周期的企業(yè)融資結構與垂直整合戰(zhàn)略是不同的,行業(yè)發(fā)展期和成長期的企業(yè)相對偏好股權融資,行業(yè)成熟期和衰退期的企業(yè)在國家產(chǎn)業(yè)政策扶持下,更易獲得債務融資;從動態(tài)角度來看,企業(yè)垂直整合程度越高,融資結構偏離目標融資結構的絕對程度就越小,而企業(yè)在實施垂直整合戰(zhàn)略時,成長期的企業(yè)對偏離目標融資結構的容忍度相對較高,其他時期則更愿意向目標融資結構靠攏。
【作者單位】： 福州大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(70702022) 教育部人文社會科學研究項目(12YJCZH243) 福建省社會科學基金項目(2011B133)
【分類號】：F272;F832.4
【正文快照】： 一、引言隨著移動互聯(lián)成為科技業(yè)的革新浪潮,世界級的消費電子巨擎索尼、松下和夏普紛紛出現(xiàn)巨虧,有人認為這是它們“垂直整合”經(jīng)營模式的失敗。然而,韓國三星卻不斷推行“整機+關鍵零組件”的垂直整合模式,在行業(yè)前輩紛紛倒下的當下,卻享受著這種高效率垂直整合帶來的模式紅

【參考文獻】

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本文編號：1320479