發(fā)布時間：2017-10-01 20:30

  本文關鍵詞：中海油煉油企業(yè)混合所有制及其管理模式的探索與實踐——以中海油氣開發(fā)利用公司為例

  更多相關文章： 混合所有制 法人治理結(jié)構(gòu) 集團化管理模式

【摘要】：本文以中海油氣開發(fā)利用公司為例,探討了中央企業(yè)與地方企業(yè)結(jié)合,國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟、引進外資結(jié)合,并購重組和自主新建結(jié)合的混合所有制發(fā)展模式,實施以產(chǎn)權管理為核心的集團化管理,建立"治理有效、體系健全、管理規(guī)范、風險可控"的股權多元化的集團化管理模式。
【作者單位】： 中海石油煉化有限責任公司;
【關鍵詞】： 混合所有制 法人治理結(jié)構(gòu) 集團化管理模式
【分類號】：F426.22
【正文快照】： ——以中海油氣開發(fā)利用公司為例中海油氣開發(fā)利用公司(以下簡稱油氣利用公司或公司)于1999年9月28日成立,是中國海洋石油總公司(以下簡稱中國海油或總公司)的二級全資子公司,是下游板塊的重要業(yè)務單元、“中海油36-1”瀝青品牌的唯一合法運營者、“海疆”潤滑油品牌的擁有者,

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 趙輝;趙華;劉原棟;黃輝;李穎;鞏琛;;基于國家標準物質(zhì)資源共享平臺探討我國標準物質(zhì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢[J];化學試劑;2017年08期

2 陳永康;楊靜;張笑e，

本文編號：955552