本文關(guān)鍵詞：國有大型施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式研究

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【摘要】：分析當(dāng)前大型國有施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要原因,結(jié)合一些實例提出施工企業(yè)一體化發(fā)展、多元化發(fā)展、內(nèi)部發(fā)展的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式,以期為施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供參考。
【作者單位】： 中石化第五建設(shè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 施工企業(yè) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 生命周期 價值鏈
【分類號】：F426.92
【正文快照】： 1引言在目前全球經(jīng)濟(jì)大背景下,為了拉動本國經(jīng)濟(jì)和就業(yè),包括發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的許多國家開始開放基礎(chǔ)設(shè)施投資市場,以吸引大量外資,這就為國際承包商提供了發(fā)展機(jī)會。與此同時,由于大量的資本涌入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,導(dǎo)致國際工程承包商市場的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,對承包商的能力提

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