本文關(guān)鍵詞：歐萊雅集團中國并購策略分析

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【摘要】：本文主要介紹了歐萊雅集團在中國發(fā)展的兩次比較重要的收購案例,分別是收購小護士和羽西這兩個品牌,并著重闡述了歐萊雅集團收購的策略以及收購后的整合管理過程。通過對歐萊雅集團在中國的并購行為和整合過程的研究,得出一些企業(yè)在海外收購過程中所需面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對策略,為中國的跨國公司走出國門進行海外收購行為提出一些建議�？鐕①徥且环N國際性的投資行為,通過跨國收購,接收并整合其他企業(yè)優(yōu)秀各種資源,包括資金、勞動力、廠房、銷售渠道等,不停地發(fā)展壯大本企業(yè),使得自身獲得更好的成長。歐萊雅這一著名的跨國公司,在多年的跨國收購中積累了大量的并購經(jīng)驗,并成功的收購了很多知名品牌,如美寶蓮、蘭蔻、理膚泉等知名品牌,企業(yè)在這種戰(zhàn)略規(guī)劃下不斷成長。與此同時,它又將矛頭對準(zhǔn)中國,這一極具潛力的新興市場,將羽西和小護士兩家企業(yè)收歸自己的門下,利用這兩家企業(yè)的經(jīng)銷渠道,逐步打入中國市場。本文通過研究歐萊雅集團跨國并購以及并購后的整合管理,綜合得出企業(yè)實行海外收購的具體策略、經(jīng)驗和將要面對的問題。經(jīng)過對集團跨國并購策略方法的相關(guān)分析,總結(jié)得出為中國企業(yè)日后海外發(fā)展的一些意見和啟迪。如今,隨著人們的生活水平日益提高,企業(yè)如何通過海外投資來擴大市場份額、提升品牌形象,這是中國企業(yè)目前必須思考的一個問題。
【關(guān)鍵詞】：歐萊雅集團 跨國并購 整合管理 中國跨國企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F416.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題背景與選題意義9-10
• 1.2 相關(guān)文獻綜述10-11
• 1.2.1 跨國并購的動因方面10
• 1.2.2 跨國并購的策略方面10-11
• 1.2.3 跨國并購的整合方面11
• 1.3 結(jié)構(gòu)安排和研究內(nèi)容11-12
• 1.4 研究方法與研究思路12-13
• 1.4.1 通過理論和實踐相結(jié)合的方法12-13
• 1.4.2 采取個案研究的分析方法13
• 1.4.3 采用動態(tài)分析的方法13
• 1.5 本文創(chuàng)新與不足之處13-15
• 1.5.1 本論文的創(chuàng)新之處13-14
• 1.5.2 不足之處14-15
• 第2章 歐萊雅集團跨國并購的總體概述15-21
• 2.1 歐萊雅集團的發(fā)展現(xiàn)狀15-18
• 2.3 歐萊雅集團在中國的并購之路18-21
• 2.3.1 歐萊雅集團在中國的發(fā)展概述18-19
• 2.3.2 歐萊雅集團在中國的并購案例概述19-21
• 第3章 歐萊雅集團在中國并購的策略分析21-27
• 3.1 歐萊雅集團并購中國企業(yè)的動因21-24
• 3.1.1 并購小護士的動因22-23
• 3.1.2 并購羽西的動因23-24
• 3.2 歐萊雅集團在中國并購的方式及策略24-27
• 3.2.1 跨國公司并購前的準(zhǔn)備24-25
• 3.2.2 并購小護士和羽西的策略25-27
• 第4章 歐萊雅集團跨國并購后的整合27-32
• 4.1 跨國并購后的整合措施27-28
• 4.1.1 對小護士進行的整合27-28
• 4.1.2 對羽西進行的整合28
• 4.2 跨國并購后的整合效果28-30
• 4.2.1 提升了歐萊雅集團在中國銷售額28-29
• 4.2.2 歐萊雅在中國的發(fā)展更加便利29-30
• 4.2.3 提升了小護士和羽西的品牌質(zhì)量和知名度30
• 4.3 企業(yè)整合過程中面臨的挑戰(zhàn)和解決方式30-32
• 4.3.1 文化整合問題30-31
• 4.3.2 外界質(zhì)疑問題31-32
• 第5章 歐萊雅集團跨國并購對中國海外并購的啟示32-36
• 5.1 中國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀32-33
• 5.1.1 中國企業(yè)海外并購的發(fā)展現(xiàn)狀32
• 5.1.2 中國企業(yè)海外并購面臨的挑戰(zhàn)32-33
• 5.2 歐萊雅集團在中國的跨國并購對中國企業(yè)的啟迪33-36
• 5.2.1 企業(yè)一定要具有明確的收購目的34
• 5.2.2 企業(yè)一定要慎重的選擇收購對象34-35
• 5.2.3 并購成功后應(yīng)及時進行整合管理35-36
• 結(jié)論36-37
• 參考文獻37-41
• 致謝41

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：593528