本文關(guān)鍵詞：遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究

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【摘要】：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要轉(zhuǎn)型期,以智能制造為核心的“工業(yè)4.0”加劇了全球競(jìng)爭(zhēng),使技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在國(guó)際分工網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)下呈現(xiàn)出快速變革的態(tài)勢(shì)。作為中國(guó)工業(yè)的脊梁,裝備制造企業(yè),尤其是遼寧裝備制造企業(yè)要扭轉(zhuǎn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中高端失勢(shì)、低端過(guò)剩的局面,就必須積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),適應(yīng)第四次科技革命智能化、服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展要求,抓住裝備制造業(yè)占領(lǐng)價(jià)值高端的發(fā)展機(jī)遇。因此,根據(jù)現(xiàn)階段裝備制造企業(yè)智能化、服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化的變革趨勢(shì),對(duì)裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行科學(xué)有效的綜合研究,是提升裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。為了對(duì)遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行客觀、有效的綜合研究,論文基于裝備制造企業(yè)智能化、服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化的變革趨勢(shì),構(gòu)建了裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;在2015年中國(guó)裝備制造企業(yè)100強(qiáng)中,隨機(jī)選取16家企業(yè)作為建模樣本,綜合運(yùn)用因子分析法、灰色綜合評(píng)價(jià)法建立裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型,采用系統(tǒng)聚類分析法對(duì)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行有效性檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn)不同評(píng)價(jià)方法之間的相互補(bǔ)充、相互驗(yàn)證;在此基礎(chǔ)上,選擇13家遼寧裝備制造企業(yè)作為評(píng)價(jià)樣本,動(dòng)靜結(jié)合地對(duì)遼寧裝備制造企業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)分析。同時(shí),運(yùn)用變量貢獻(xiàn)率分析法進(jìn)一步確立了影響遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素、重要因素和一般因素,進(jìn)而有針對(duì)性地提出提升遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施。
【關(guān)鍵詞】：裝備制造企業(yè) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 技術(shù)創(chuàng)新水平 服務(wù)化程度 價(jià)值鏈
【學(xué)位授予單位】：遼寧工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.4;F271
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-19
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述11-16
• 1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究成果11-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究成果13-14
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究的成功之處14-15
• 1.3.4 國(guó)內(nèi)外研究的不足之處15-16
• 1.4 本文研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.5 本文研究方法17-18
• 1.6 本文創(chuàng)新點(diǎn)18-19
• 2 相關(guān)理論概述19-23
• 2.1 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵19
• 2.2 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論19-21
• 2.2.1 絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論20
• 2.2.2 比較優(yōu)勢(shì)理論20
• 2.2.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論20-21
• 2.2.4 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論21
• 2.3 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法21-23
• 3 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建23-36
• 3.1 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素23-27
• 3.1.1 外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境23-25
• 3.1.2 企業(yè)內(nèi)部變革25-27
• 3.2 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則27-28
• 3.3 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立28-34
• 3.3.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成指標(biāo)28-29
• 3.3.2 技術(shù)創(chuàng)新的構(gòu)成指標(biāo)29
• 3.3.3 資源利用效率的構(gòu)成指標(biāo)29-30
• 3.3.4 服務(wù)化程度的構(gòu)成指標(biāo)30
• 3.3.5 企業(yè)盈利能力的構(gòu)成指標(biāo)30-31
• 3.3.6 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力的構(gòu)成指標(biāo)31
• 3.3.7 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成指標(biāo)31
• 3.3.8 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的構(gòu)成指標(biāo)31-32
• 3.3.9 抗風(fēng)險(xiǎn)能力的構(gòu)成指標(biāo)32-34
• 3.4 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的檢驗(yàn)34-36
• 4 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)過(guò)程36-43
• 4.1 基于因子分析法的裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)過(guò)程36-37
• 4.1.1 因子分析法的原理36
• 4.1.2 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因子分析36-37
• 4.2 基于灰色綜合評(píng)價(jià)法的裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)過(guò)程37-42
• 4.2.1 灰色綜合評(píng)價(jià)法的原理37-38
• 4.2.2 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的灰色綜合評(píng)價(jià)38-42
• 4.3 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型的聚類分析檢驗(yàn)42
• 4.4 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)研究的變量貢獻(xiàn)率分析42-43
• 5 裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證研究43-65
• 5.1 建模樣本選取43
• 5.2 建模樣本企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)過(guò)程43-55
• 5.2.1 建模樣本企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因子分析43-49
• 5.2.2 建模樣本企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的灰色綜合分析49-54
• 5.2.3 建模樣本企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的聚類分析54-55
• 5.3 評(píng)價(jià)樣本企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)過(guò)程55-60
• 5.3.1 遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因子分析55-56
• 5.3.2 遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的灰色綜合分析56-59
• 5.3.3 遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的聚類分析59-60
• 5.4 建模樣本與評(píng)價(jià)樣本企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合分析60-65
• 6 遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素分析及對(duì)策制定65-72
• 6.1 遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的變量貢獻(xiàn)率分析65-67
• 6.2 提升遼寧裝備制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議67-72
• 6.2.1 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較高企業(yè)的對(duì)策67-68
• 6.2.2 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力良好企業(yè)的對(duì)策68-69
• 6.2.3 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力中等企業(yè)的對(duì)策69-70
• 6.2.4 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較低企業(yè)的對(duì)策70-72
• 7 結(jié)論與展望72-73
• 7.1 本文結(jié)論72
• 7.2 展望72-73
• 參考文獻(xiàn)73-75
• 攻讀碩士期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況75-76
• 致謝76

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中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：550169