戴爾公司內(nèi)部控制缺陷分析
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【摘要】:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們生活質(zhì)量的不斷提高,人們的需求也越來越高,電子產(chǎn)品得到更多消費(fèi)者關(guān)注,個人電腦也成為了人們生活中必不可少的產(chǎn)品。計算機(jī)行業(yè)隨著技術(shù)的進(jìn)步和普及,相關(guān)企業(yè)所得到的利潤也逐漸從高變低。隨之引來的各大PC廠家之間的競爭也愈發(fā)激烈。尤其在中國,尤為明顯。故而戴爾公司也逐漸的加入了這個行業(yè)在中國市場的角逐。隨著我國上市公司數(shù)量的逐漸增加,各個上市公司的內(nèi)部控制的體系也愈發(fā)完善,我國對內(nèi)部財務(wù)控制的研究也日益加深。公司財務(wù)公示與會計透明度也越來越深,而部分公司因?yàn)樽陨韮?nèi)部控制缺陷的問題而導(dǎo)致的財務(wù)問題做出虛假賬目,用以達(dá)到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上的樣子,而這都是假象。本研究以內(nèi)部控制為論點(diǎn),首先介紹做出本文研究的背景及研究意義,再闡述本文擬待解決的問題;第二部分為內(nèi)部控制的相關(guān)理論,主要對公司內(nèi)部控制的研究做出了深入的剖析,對公司內(nèi)部控制缺陷的影響因素、產(chǎn)生過程、產(chǎn)生后公司反應(yīng)等方面做出分析,為研究戴爾公司案例相應(yīng)內(nèi)容做出鋪墊;第三部分是通過內(nèi)部控制要素來分析戴爾公司內(nèi)部控制缺陷的案例;第四部分則通過戴爾公司的案例對我國起到哪些啟示和防范措施,然后針對案例分析其中的問題做出總結(jié)和全文結(jié)論及研究展望。
【作者單位】: 西京學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 個人電腦 戴爾公司 內(nèi)部控制 會計舞弊
【分類號】:F416.671;F406.7
【正文快照】: 一、引言1.研究背景。近年來,我國計算機(jī)行業(yè)的擴(kuò)張速度十分驚人,計算機(jī)在我們生活中變得普及。各大電腦廠家之爭越演越烈,到了百家爭鳴的地步。戴爾公司是一家總部坐落于美國的世界五百強(qiáng)企業(yè)。它以生產(chǎn)、設(shè)計、銷售的家庭電腦還有辦公室用品而出名。但是戴爾公司內(nèi)部卻發(fā)生
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本文編號:481015
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