高管流動(dòng)與跨企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的“馬太效應(yīng)”——基于中國制造業(yè)上市公司的實(shí)證檢驗(yàn)
發(fā)布時(shí)間:2017-06-18 16:00
本文關(guān)鍵詞:高管流動(dòng)與跨企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的“馬太效應(yīng)”——基于中國制造業(yè)上市公司的實(shí)證檢驗(yàn),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:高管跨企業(yè)流動(dòng)為企業(yè)獲取戰(zhàn)略性知識(shí)資源和進(jìn)行戰(zhàn)略學(xué)習(xí)提供了便利通道。文章基于知識(shí)轉(zhuǎn)移視角,利用二手?jǐn)?shù)據(jù)的收集方法,檢驗(yàn)了高管流動(dòng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的影響,以及高管不同的跳槽方向?qū)е碌膽?zhàn)略學(xué)習(xí)差異。研究結(jié)果表明,高管流動(dòng)顯著地推進(jìn)了企業(yè)間的戰(zhàn)略學(xué)習(xí),而且,基于高管流動(dòng)的跨企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)呈現(xiàn)非對(duì)稱的"馬太效應(yīng)",相對(duì)而言,表現(xiàn)優(yōu)秀的"好"企業(yè)更容易成功地進(jìn)行跨邊界學(xué)習(xí)。
【作者單位】: 南華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公共課部;
【關(guān)鍵詞】: 高管流動(dòng) 戰(zhàn)略學(xué)習(xí) 知識(shí)轉(zhuǎn)移 馬太效應(yīng)
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(1171104) 南華大學(xué)研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目(2015XCX10)
【分類號(hào)】:F272.91;F272;F425
【正文快照】: 一、引言在當(dāng)今職業(yè)無疆界的商業(yè)世界,企業(yè)高管跨界流動(dòng)已屢見不鮮[1]。高管的跨邊界流動(dòng),不僅推動(dòng)了人力資本以及與之相關(guān)的組織資本(如客戶資本和社會(huì)資本)在企業(yè)間的再分配,更為重要的是,還為企業(yè)獲取關(guān)鍵性和戰(zhàn)略性的知識(shí)資源(如高級(jí)管理慣例)提供了通道[2]。通過聘任外部
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條
1 謝荷鋒;周偉偉;;基于二維匹配視角的高管知識(shí)跨企業(yè)轉(zhuǎn)移模型研究[J];情報(bào)理論與實(shí)踐;2015年04期
2 謝荷鋒;王t焧,
本文編號(hào):459883
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