本文關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理在礦山企業(yè)的應(yīng)用研究——以中國黃金集團(tuán)公司為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,也是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、績效化、人本化、信息化為一體的現(xiàn)代化管理模式。從認(rèn)識、編制以及執(zhí)行與反饋等方面分析了礦山企業(yè)全面預(yù)算管理存在的主要問題,并結(jié)合中國黃金集團(tuán)公司先進(jìn)的預(yù)算管理經(jīng)驗,如樹立正確的全面預(yù)算管理理念、改進(jìn)編制方法、培養(yǎng)綜合性管理人才、強化預(yù)算管理控制、完善激勵評級體系等方面,對存在的問題提出了相應(yīng)的整改措施,為礦山企業(yè)全面預(yù)算管理的應(yīng)用實施提供借鑒。
【作者單位】： 中國黃金集團(tuán)公司;
【關(guān)鍵詞】： 全面預(yù)算管理 過程控制 監(jiān)控考核 經(jīng)營預(yù)算 資本預(yù)算 財務(wù)預(yù)算
【分類號】：F426.1;F406.7
【正文快照】： 礦山企業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著不可替代的作用,其經(jīng)營效益的優(yōu)劣直接影響國民經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。而礦山企業(yè)的全面預(yù)算管理作為企業(yè)管理會計的重要組成部分,在提升戰(zhàn)略管理能力,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成等方面發(fā)揮著重要作用。但是,中國很多礦山企業(yè)所實施的全面預(yù)算管理

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