華體集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力探討
本文關(guān)鍵詞:華體集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力探討,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的新時(shí)代背景下,企業(yè)單純依靠某一優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域或者某項(xiàng)特殊能力優(yōu)勢(shì),只能獲取暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力,這種競(jìng)爭(zhēng)力難以持久并不能適應(yīng)各種復(fù)雜的變化。惟有培育能夠適應(yīng)社會(huì)不斷變化發(fā)展的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能使企業(yè)立于不敗之地。因此,在國(guó)有企業(yè)改革背景下,企業(yè)必須將培育核心競(jìng)爭(zhēng)力作為首要任務(wù)。華體集團(tuán)作為中國(guó)奧委會(huì)控股的企業(yè),具有鮮明的體育行業(yè)特點(diǎn),其業(yè)務(wù)范圍也主要涵蓋與體育場(chǎng)館有關(guān)的咨詢、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理以及管理等方面,在多年的發(fā)展過(guò)程中,積累了體育行業(yè)方面的專家資源、豐富的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),是一家典型的與體育產(chǎn)業(yè)密切聯(lián)系的國(guó)資企業(yè)。由于長(zhǎng)期受惠于國(guó)企地位的各種優(yōu)勢(shì)和便利,過(guò)去企業(yè)不愁項(xiàng)目、不愁市場(chǎng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱并不影響企業(yè)的自身生存和發(fā)展。但是,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路,變坐享其成為自己找項(xiàng)目、自己找市場(chǎng),面臨各種類型企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)。文章依據(jù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論,針對(duì)華體集團(tuán)的實(shí)際情況,探討提高華體集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的方式和方法,以使華體集團(tuán)能夠適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn),并為新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)發(fā)展和改革提供實(shí)踐借鑒。
【作者單位】: 北京華體世紀(jì)物業(yè)管理有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 核心競(jìng)爭(zhēng)力 國(guó)有企業(yè) 華體集團(tuán)
【分類號(hào)】:F426.92;F271
【正文快照】: 一、引言核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念最早由美國(guó)學(xué)者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和美國(guó)學(xué)者哈默爾(G.Hamel)兩位教授于20世紀(jì)90年代提出,通常認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言所具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心能力差異,是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng) 得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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本文編號(hào):406056
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