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業(yè)績(jī)承諾精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)下商譽(yù)減值問(wèn)題研究 ——以普邦股份并購(gòu)博睿賽斯為例

發(fā)布時(shí)間:2025-04-11 04:06
  在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾,諸多傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司紛紛希望通過(guò)跨界并購(gòu)來(lái)打開(kāi)局面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。為減少并購(gòu)活動(dòng)中的信息不對(duì)稱問(wèn)題,并向外界傳遞積極的經(jīng)營(yíng)信號(hào),眾多上市公司選擇通過(guò)業(yè)績(jī)承諾來(lái)提高并購(gòu)的效率。然而,過(guò)高的業(yè)績(jī)承諾造成上市公司對(duì)標(biāo)的公司的未來(lái)發(fā)展盲目樂(lè)觀,并最終在報(bào)表上形成高額的商譽(yù)。同時(shí)部分上市公司還存在承諾期內(nèi)利用業(yè)績(jī)承諾精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)來(lái)推遲減值測(cè)試,以及大股東利用內(nèi)部消息高位拋售股票進(jìn)行套利等問(wèn)題。鑒于此,本文選取普邦股份并購(gòu)博睿賽思這一典型案例,探究業(yè)績(jī)承諾精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)后的商譽(yù)集中減值原因。首先,本文以信息不對(duì)稱理論、信號(hào)傳遞理論以及協(xié)同效應(yīng)理論為支撐,結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)普邦股份并購(gòu)博睿賽思的背景和動(dòng)因進(jìn)行闡述與分析。其次,本文通過(guò)梳理并購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),對(duì)普邦股份并購(gòu)商譽(yù)的初始確認(rèn)及后續(xù)減值情況進(jìn)行介紹。在梳理過(guò)程中發(fā)現(xiàn),上市公司不僅在承諾期內(nèi)以業(yè)績(jī)精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)為由推遲商譽(yù)減值測(cè)試,同時(shí)在承諾期后標(biāo)的公司所處行業(yè)環(huán)境出現(xiàn)重大變化時(shí)也未及時(shí)進(jìn)行商譽(yù)減值測(cè)試,而在對(duì)外披露商譽(yù)減值信息時(shí)更是隨意對(duì)商譽(yù)資產(chǎn)組組成部分進(jìn)行變更。進(jìn)一步,本文對(duì)比分析上市...

【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 選題意義
        一、理論意義
        二、現(xiàn)實(shí)意義
    第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、商譽(yù)的初始確認(rèn)與商譽(yù)減值
        二、業(yè)績(jī)承諾相關(guān)研究
        三、并購(gòu)估值相關(guān)研究
        四、并購(gòu)溢價(jià)相關(guān)研究
        五、文獻(xiàn)評(píng)述
    第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
    第五節(jié) 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 概念界定
        一、商譽(yù)減值
        二、業(yè)績(jī)承諾精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、信息不對(duì)稱理論
        二、信號(hào)傳遞理論
        三、協(xié)同效應(yīng)理論
第三章 普邦股份并購(gòu)博睿賽思案例介紹
    第一節(jié) 并購(gòu)雙方基本情況介紹
        一、并購(gòu)方企業(yè)
        二、標(biāo)的企業(yè)
    第二節(jié) 并購(gòu)背景及動(dòng)因
        一、并購(gòu)背景
        二、并購(gòu)動(dòng)因
    第三節(jié) 并購(gòu)事件回顧
        一、并購(gòu)過(guò)程
        二、并購(gòu)商譽(yù)初始確認(rèn)
        三、并購(gòu)商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量
第四章 普邦股份業(yè)績(jī)承諾精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)后商譽(yù)集中減值分析
    第一節(jié) 商譽(yù)集中減值存在問(wèn)題
        一、承諾期內(nèi)利用業(yè)績(jī)承諾精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)推遲減值測(cè)試
        二、承諾期后外部環(huán)境重大變化卻未及時(shí)進(jìn)行商譽(yù)減值測(cè)試
        三、隨意變更商譽(yù)資產(chǎn)組組成部分
    第二節(jié) 商譽(yù)集中減值原因分析
        一、業(yè)績(jī)變臉無(wú)法支撐虛高商譽(yù)
        二、大股東把握時(shí)機(jī)掐點(diǎn)減持套現(xiàn)
        三、上市公司利用商譽(yù)減值大洗澡
    第三節(jié) 商譽(yù)集中減值后果分析
        一、公司股價(jià)下跌,中小投資者利益受損
        二、各項(xiàng)指標(biāo)惡化,財(cái)務(wù)問(wèn)題集中凸顯
第五章 結(jié)論與建議
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 建議
        一、優(yōu)化完善并購(gòu)估值體系,引入估值“紅線”
        二、加強(qiáng)業(yè)績(jī)承諾監(jiān)管力度,鼓勵(lì)承諾形式多元化
        三、規(guī)范商譽(yù)減值過(guò)程,減少商譽(yù)減值隨意性
    第三節(jié) 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):4039482

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