“十四五”規(guī)劃要求,2035年將實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體,傳統(tǒng)制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展之基、富民之源。自改革開(kāi)放以來(lái),傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)期的大發(fā)展、大繁榮,憑借先天的資源優(yōu)勢(shì)和人口紅利,影響力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的崛起,傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展空間逐步萎縮,加之人口老齡化問(wèn)題加劇,人口紅利逐漸弱化,社會(huì)資本邊際報(bào)酬遞減,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造型企業(yè)步入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期和陣痛期,面臨的挑戰(zhàn)也隨之增多。相較于歐美企業(yè),我國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)的起步和發(fā)展較晚,技術(shù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)落后。在這種背景下,要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”,必須要改變?cè)写址诺墓芾砟Ｊ?引入更加有效的管理體系,利用數(shù)據(jù)制定正確的企業(yè)管理戰(zhàn)略,才能更好的應(yīng)對(duì)我國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)。本文結(jié)合我國(guó)中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的實(shí)際情況,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值的方法論,建立一套基于EVA理論的中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并進(jìn)一步結(jié)合制造業(yè)的傳統(tǒng)指標(biāo),用以評(píng)估制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,還可以針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行定位分析。該績(jī)效評(píng)價(jià)體系既可以用于投資角度客觀(guān)評(píng)定中小型制造企業(yè)的經(jīng)...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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圖3-1EVA生產(chǎn)成本解構(gòu)圖

浙江R公司的EVA價(jià)值評(píng)估及優(yōu)化策略研究21圖3-1EVA生產(chǎn)成本解構(gòu)圖如圖3-1中所示，要提高研究企業(yè)的EVA，可以提升NOPAT或者降低TC。與NOPAT正相關(guān)的項(xiàng)為營(yíng)業(yè)收入，負(fù)相關(guān)的項(xiàng)為各項(xiàng)成本。與TC相關(guān)的為資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金。三、R公司EVA模擬試算模型構(gòu)建依據(jù)EVA與生....

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