自新冠疫情以來(lái),全球化與逆全球化兩股能量劇烈交錯(cuò),“不確定性”顯現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域中,世界的運(yùn)轉(zhuǎn)方式也從基于可預(yù)測(cè)的經(jīng)典理論演變成了不可預(yù)測(cè)的量子理論。映射到管理理論范疇中看,由“牛頓式”管理思維與時(shí)俱進(jìn)為人單合一量子管理思維,用不確定思維重新看待企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、管理和機(jī)制體系,以選擇和實(shí)施新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型。H公司是世界500強(qiáng)企業(yè),是家電行業(yè)引領(lǐng)者,自有品牌屋在全球各大區(qū)域市場(chǎng)均占有一席之地,是中國(guó)家電企業(yè)在全球布局最廣泛,自主創(chuàng)牌最成功的家電企業(yè)。本文采用理論結(jié)合實(shí)際的方式,運(yùn)用工具重新梳理H公司智慧家庭業(yè)務(wù)開展過(guò)程中面臨的機(jī)遇、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),選擇并制定適應(yīng)數(shù)智時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。首先,通過(guò)PEST分析、五力分析模型、戰(zhàn)略群組分析對(duì)H公司智慧家庭業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析。存在的機(jī)會(huì)有:防疫效果顯著中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升、高端化智能化消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)展現(xiàn)、老齡化匹配產(chǎn)業(yè)面臨新產(chǎn)業(yè)機(jī)遇、可產(chǎn)業(yè)化的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速、疫情催生全球線上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅猛、國(guó)家提倡工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及科技創(chuàng)新。存在的威脅有:新冠疫情影響下全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、中美經(jīng)貿(mào)摩擦與地緣政治沖突不斷、房市增速明顯放緩大宗價(jià)格波動(dòng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究思路與框架
        一、研究思路
        二、研究框架
    第三節(jié) 研究方法與工具
        一、研究方法
        二、研究工具
    第四節(jié) 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論與文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 戰(zhàn)略管理思想演變
    第二節(jié) 相關(guān)理論與文獻(xiàn)述評(píng)
第三章 外部環(huán)境
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境
        一、政治環(huán)境
        二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        三、社會(huì)環(huán)境
        四、技術(shù)環(huán)境
    第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境
    第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
        一、驅(qū)動(dòng)力量
        二、戰(zhàn)略群組
        三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    第四節(jié) 機(jī)遇與威脅
        一、機(jī)遇
        二、威脅
    第五節(jié) 外部因素評(píng)價(jià)矩陣
第四章 內(nèi)部環(huán)境與條件
    第一節(jié) 公司及業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
    第二節(jié) 內(nèi)部資源
        一、有形資源
        二、無(wú)形資源
    第三節(jié) 基于價(jià)值鏈的能力分析
    第四節(jié) 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
        一、優(yōu)勢(shì)
        二、劣勢(shì)
    第五節(jié) 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
第五章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
    第一節(jié) 公司使命與愿景
    第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位與目標(biāo)
    第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
        一、三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的可行性分析
        二、集中化戰(zhàn)略
        三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
        四、差異化戰(zhàn)略
        五、SWOT與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第六章 戰(zhàn)略實(shí)施與保障
    第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施
    第二節(jié) 實(shí)施的保障措施
結(jié)論
    第一節(jié) 基本結(jié)論
    第二節(jié) 研究不足
    第三節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：4024347