發(fā)布時(shí)間：2024-05-14 23:00

　　由于我國(guó)人口老齡化問(wèn)題日漸嚴(yán)重以及人民生活水平不斷提高,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展一直備受關(guān)注。目前國(guó)家對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)整體研發(fā)水平十分重視,一方面加大在創(chuàng)新藥以及核心技術(shù)藥的研發(fā),在國(guó)家政策和市場(chǎng)需求的推動(dòng)下藥品創(chuàng)新研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,大量企業(yè)以研發(fā)為驅(qū)動(dòng)力向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,目前醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展正處于快速發(fā)展的階段。另一方面醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)政策復(fù)雜,醫(yī)藥產(chǎn)品原材料價(jià)格不斷變化,監(jiān)管愈加嚴(yán)格,人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)注度提升,標(biāo)準(zhǔn)提髙,醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。但由于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在研發(fā)上投入過(guò)少,國(guó)家對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品專利保護(hù)力度不足,許多企業(yè)試圖輕裝上陣,充分整合企業(yè)外部社會(huì)資源,順應(yīng)市場(chǎng)變化,注重技術(shù)研發(fā)、品牌形象、銷售體系等輕資產(chǎn)要素的價(jià)值創(chuàng)值。每一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)想要在行業(yè)內(nèi)保持良好的發(fā)展,需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,改變?cè)嫉慕?jīng)營(yíng)模式,打破傳統(tǒng)商業(yè)模式的格局,在不同時(shí)期結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定合適的發(fā)展規(guī)劃。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,是與傳統(tǒng)重資產(chǎn)形式戰(zhàn)略不同,目前受到許多醫(yī)藥企業(yè)的追捧,逐漸在新的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展。本文通過(guò)文獻(xiàn)研究法、對(duì)比分析法、案例分析法和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法,以A醫(yī)藥公司為研究對(duì)象,分析A醫(yī)藥公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式及在...

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外現(xiàn)狀研究
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)研究
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 研究創(chuàng)新
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 微笑曲線理論
        2.1.2 分工理論
        2.1.3 價(jià)值鏈理論
    2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效理論基礎(chǔ)
        2.2.1 利益相關(guān)者理論
        2.2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)理論
    2.3 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
3 A 醫(yī)藥公司輕資產(chǎn)模式介紹
    3.1 醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析
        3.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 相關(guān)政策背景
        3.1.3 醫(yī)藥行業(yè)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的必要性分析
    3.2 A 公司基本情況
        3.2.1 公司概況及發(fā)展歷程
        3.2.2 A公司向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的動(dòng)因
        3.2.3 A公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)特征
    3.3 A 公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)施的途徑
        3.3.1 重視科技研發(fā),加強(qiáng)技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)新
        3.3.2 完善銷售體系,重視銷售環(huán)節(jié)建設(shè)
        3.3.3 以內(nèi)源融資為主
4 A 公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)績(jī)效分析
    4.1 A 公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.1.1 營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.1.2 盈利能力分析
        4.1.3 償債能力分析
        4.1.4 發(fā)展能力分析
    4.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.2.1 股價(jià)變動(dòng)情況
        4.2.2 員工滿意度
    4.3 經(jīng)濟(jì)增加值分析
5 A 公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下相關(guān)問(wèn)題與優(yōu)化建議
    5.1 相關(guān)問(wèn)題
        5.1.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大
        5.1.2 合作生產(chǎn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.3 缺乏融資風(fēng)險(xiǎn)管理
        5.1.4 應(yīng)收賬款管理制度不健全
    5. 2優(yōu)化建議
        5.2.1 提高研發(fā)投入效率,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
        5.2.2 采用新醫(yī)藥代工模式
        5.2.3 完善融資風(fēng)險(xiǎn)管理
        5.2.4 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理并增加“輕資產(chǎn)”
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間的研究成果



本文編號(hào)：3973541