近年來,隨著大量企業(yè)的不斷涌入,家居行業(yè)市場競爭環(huán)境日趨激烈,且房地產(chǎn)行業(yè)已進入存量時代,家居行業(yè)持續(xù)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。因此,家居企業(yè)需盡快根據(jù)自身情況轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,通過提高核心競爭力來增強競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)家居企業(yè)以重資產(chǎn)為核心的運營模式存在較大的資金壓力和沉重的債務負擔,而輕資產(chǎn)運營模式的提出正好可以解決其所面臨的種種財務困境,該模式利用經(jīng)濟杠桿作用原理以較低的投入來獲取較高的投資回報,有利于改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。但是,企業(yè)要想成功向輕資產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)型,除了要累積充足的輕資產(chǎn)優(yōu)勢資源,還需要匹配合適的財務戰(zhàn)略以支撐商業(yè)模式發(fā)揮作用。目前我國學者對于企業(yè)在輕資產(chǎn)運營模式下有關財務戰(zhàn)略的研究相對較少,大多是從財務風險和財務績效的方向?qū)p資產(chǎn)運營模式進行研究,且主要集中在房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、服裝、醫(yī)藥等領域,而家居行業(yè)還較為罕見。因此,本文將從財務戰(zhàn)略的視角出發(fā),選取在家居行業(yè)率先進行輕資產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)型的典型代表企業(yè)紅星美凱龍作為案例公司,對其在輕資產(chǎn)運營模式下的財務戰(zhàn)略進行研究。本文首先對國內(nèi)外學者的相關研究進行梳理和總結,并介紹了與輕資產(chǎn)運營模式和財務戰(zhàn)略相關的概念和理論基礎。然后以案例公司...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1技術路線圖

本文的技術路線圖,如圖1-1所示。1.4.2研究方法

圖2.1微笑曲線圖

如圖2.1所示,微笑曲線圖整體呈U型狀,曲線的兩端是高附加值點,分別為研發(fā)設計和品牌運作,而從曲線的左端到右端則是產(chǎn)品的整個運營環(huán)節(jié),包括研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)。從圖中顯而易見的是,曲線的底端是附加值最低的部分,主要是產(chǎn)品的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)的技術趨于成熟,進入門檻....

圖2.2財務戰(zhàn)略矩陣圖

財務戰(zhàn)略矩陣理論是由國外學者Hawawini和Viallet于2000年提出的用于制定和分析財務戰(zhàn)略的一種理論工具。如果圖2.3所示,財務戰(zhàn)略矩陣以資金狀況和價值狀態(tài)兩大維度建立坐標體系,橫軸代表的是現(xiàn)金剩余或短缺狀態(tài),通過銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額計算得出,縱軸代表的是價值....

圖2.3財務戰(zhàn)略業(yè)績金字塔模型

對輕資產(chǎn)運營模式下企業(yè)財務戰(zhàn)略的實施進行績效評價的理論機理主要是依據(jù)財務戰(zhàn)略業(yè)績金字塔模型,該模型源自KelvinCross和RichardLynch的業(yè)績金字塔模型,清晰地構建了財務戰(zhàn)略與績效之間的關系。如圖2.4所示,財務戰(zhàn)略業(yè)績金字塔模型的頂端正是公司的財務戰(zhàn)略,而底層....

本文編號：3954872