隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,勞動力成本的上升,環(huán)保成本的上升,棉花等原材料成本的價格上漲等均對我國紡織行業(yè)帶來了一定影響,使得整個東北的紡織行業(yè)都陷入了寒冬。在經(jīng)濟大環(huán)境的嚴峻形勢下,F公司的經(jīng)營狀況也不容樂觀,公司要在市場上獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,成本管理的運營是核心關(guān)鍵,本文將F公司作為研究對象,希望可以通過成本管理分析研究,為該公司提高成本管理成效提供參考和幫助。本文梳理了價值鏈,成本管理以及價值鏈成本管理的文獻,以價值鏈及價值鏈成本管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),采用文獻分析法、案例分析法、比較分析法和實地調(diào)研法等多種方法,以棉紡織行業(yè)F公司為研究對象,分析F公司價值鏈成本管理。首先對F公司的發(fā)展概況、經(jīng)營環(huán)境、成本管理模式、制度和成本構(gòu)成進行了概述,其次從F公司內(nèi)部價值鏈著手,對F公司近年來研發(fā)環(huán)節(jié),采購環(huán)節(jié),生產(chǎn)環(huán)節(jié),倉儲環(huán)節(jié),銷售環(huán)節(jié)成本管理進行論述;接著通過縱向價值鏈以及橫向價值鏈兩個維度對外部價值鏈進行研究;并結(jié)合行業(yè)特點及風(fēng)險、財務(wù)狀況、相關(guān)指標(biāo)分析和同行業(yè)競爭對手經(jīng)營情況對比等,利用數(shù)據(jù)化分析發(fā)現(xiàn)了F公司各環(huán)節(jié)實際成本管理運營問題;然后運用價值鏈全面優(yōu)化了F公司的成本管理漏洞,分別...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 研究內(nèi)容與研究技術(shù)路線圖
        1.3.1 研究內(nèi)容概述
        1.3.2 研究技術(shù)路線圖
    1.4 研究方法及創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究創(chuàng)新
第2章 文獻綜述
    2.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.1.1 價值鏈研究現(xiàn)狀
        2.1.2 成本管理相關(guān)研究
        2.1.3 價值鏈成本管理相關(guān)研究
    2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.2.1 價值鏈研究現(xiàn)狀
        2.2.2 成本管理相關(guān)研究
        2.2.3 價值鏈成本管理相關(guān)研究
    2.3 研究現(xiàn)狀述評
第3章 理論基礎(chǔ)
    3.1 價值鏈理論基礎(chǔ)
        3.1.1 價值鏈的概念
        3.1.2 價值鏈的類型
    3.2 價值鏈成本管理的概念
        3.2.1 價值鏈成本管理的目標(biāo)
        3.2.2 價值鏈成本管理對象
        3.2.3 價值鏈成本管理程序
        3.2.4 價值鏈成本管理原則
第4章 F公司成本管理現(xiàn)狀分析
    4.1 F公司概況
        4.1.1 F公司基本情況
        4.1.2 F公司經(jīng)營環(huán)境
    4.2 F公司成本管理現(xiàn)狀
        4.2.1 成本管理模式
        4.2.2 成本管理制度
        4.2.3 成本構(gòu)成
    4.3 F公司應(yīng)用價值鏈成本管理的必要性和可行性分析
        4.3.1 價值鏈成本管理應(yīng)用的必要性分析
        4.3.2 價值鏈成本管理應(yīng)用的可行性分析
第5章 基于價值鏈的F公司成本管理分析
    5.1 識別F公司價值鏈
    5.2 F公司內(nèi)部價值鏈成本管理分析
        5.2.1 研發(fā)環(huán)節(jié)成本管理分析
        5.2.2 采購環(huán)節(jié)成本管理分析
        5.2.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本管理分析
        5.2.4 倉儲環(huán)節(jié)成本管理分析
        5.2.5 銷售環(huán)節(jié)成本管理分析
    5.3 F公司外部價值鏈成本管理分析
        5.3.1 縱向價值鏈成本管理分析
        5.3.2 橫向價值鏈成本管理分析
第6章 基于價值鏈視角下F公司的成本管理優(yōu)化方案與保障措施
    6.1 F公司內(nèi)部價值鏈成本管理優(yōu)化方案
        6.1.1 研發(fā)環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化
        6.1.2 采購環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化
        6.1.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化
        6.1.4 倉儲環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化
        6.1.5 銷售環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化
    6.2 F公司外部價值鏈成本管理優(yōu)化方案
        6.2.1 縱向價值鏈成本管理優(yōu)化
        6.2.2 橫向價值鏈成本管理優(yōu)化
    6.3 F公司實施價值鏈成本管理的保障措施
        6.3.1 健全企業(yè)成本管理制度體系
        6.3.2 防范非增值作業(yè)成本
        6.3.3 搭建信息共享系統(tǒng)
        6.3.4 引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才
第7章 結(jié)論與不足
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究不足
參考文獻



本文編號：3923371