產(chǎn)品創(chuàng)新關注價值鏈上游,強調改善或創(chuàng)造產(chǎn)品質量、功能,是傳統(tǒng)制造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力;但隨著產(chǎn)品同質化的嚴重,市場競爭更加激烈、客戶需求也更加多變復雜,制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式、戰(zhàn)略轉型升級已勢在必行。服務轉型聚焦價值鏈下游,引導和支持制造業(yè)企業(yè)延伸價值鏈,以此提高顧客黏性和產(chǎn)品附加值,成為制造企業(yè)提升競爭力的關鍵。在實際發(fā)展中,越來越多的企業(yè)同時推進產(chǎn)品創(chuàng)新和服務轉型兩種戰(zhàn)略,通過產(chǎn)品與服務的綜合解決方案創(chuàng)造價值,期望實現(xiàn)兩者協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)品創(chuàng)新、服務轉型作為制造企業(yè)兩類主要的戰(zhàn)略活動,兩者既相互補充又易產(chǎn)生資源沖突,受到企業(yè)既有資源和能力的制約,資源是二者沖突的關鍵點,因此資源在二者的有效配置是企業(yè)高績效產(chǎn)生的基礎。依據(jù)戰(zhàn)略一致性理論,在資源配置過程中,主要受市場環(huán)境及企業(yè)資源能力的影響,外部機會識別和內部資源條件是影響其成敗的兩個核心要素,因此本文引入市場環(huán)境和資源冗余兩個重要的條件變量�；谝陨戏治�,本文將產(chǎn)品創(chuàng)新、服務轉型的關系研究作為核心議題,在證明產(chǎn)品創(chuàng)新、服務轉型與企業(yè)績效關系的基礎上,探討兩者協(xié)同對于企業(yè)績效的影響,證明市場環(huán)境(動態(tài)性、適宜性)、資源冗余(已吸收冗余、未吸...

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1技術路線圖

本文的技術路線如圖1.1所示。(1)問題提出:本研究從制造業(yè)發(fā)展的實踐出發(fā),明確其遇到的困境,進而總結本文的研究問題與意義。(2)文獻綜述:通過閱讀大量文獻,回顧并總結產(chǎn)品創(chuàng)新、服務轉型與企業(yè)績效的關系及二者的協(xié)同效應,發(fā)現(xiàn)目前對于企業(yè)微觀層面的研究較少,由此根據(jù)戰(zhàn)略一致性理論,....

圖2.1產(chǎn)品創(chuàng)新與服務轉型關系模型

依據(jù)上述分析,將產(chǎn)品創(chuàng)新、服務轉型的關系總結為圖2.1。2.1.4產(chǎn)品創(chuàng)新與服務轉型協(xié)同匹配

圖2.2戰(zhàn)略一致性關系圖

綜上所述,戰(zhàn)略、資源配置、企業(yè)績效的關系可以表現(xiàn)為圖2.2。2.5小結

圖3.1研究理論模型

基于上述假設,本文構建產(chǎn)品創(chuàng)新、服務轉型、市場環(huán)境、資源冗余、企業(yè)績效的理論模型,如圖3.1。為了利用系統(tǒng)GMM(廣義矩估計),驗證3.1提出的各種假設,本文建立回歸模型如下:

本文編號：3914879