十四五期間,已經(jīng)確立煤炭作為我國(guó)能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的壓艙石作用仍然保持不變。然而由于煤炭企業(yè)生產(chǎn)的特殊性,使得煤炭生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性和事故率較高,這也就決定了煤炭企業(yè)的安全投入支出較大。因此,很有必要對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入成本效益分析,從而使安全投入成本最小化,產(chǎn)出效益最大化。首先本文利用皮爾遜(Person)相關(guān)性檢驗(yàn),確定18家煤炭上市企業(yè)的三項(xiàng)投入(安全工程費(fèi)用、安全預(yù)防費(fèi)用)和兩項(xiàng)產(chǎn)出(內(nèi)部損失、凈利潤(rùn))數(shù)據(jù)作為安全生產(chǎn)投入成本效益分析的樣本數(shù)據(jù),然后利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法的BCC模型,從靜態(tài)角度對(duì)2011-2020年18家煤炭上市企業(yè)的安全生產(chǎn)投入成本效益進(jìn)行分析,并從中選出表現(xiàn)較差的企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)分析,再?gòu)陌踩a(chǎn)投入成本效益無效的企業(yè)中選出表現(xiàn)最差的企業(yè)進(jìn)行投影分析。接著運(yùn)用Malmquist指數(shù)模型從動(dòng)態(tài)角度對(duì)18家煤炭上市企業(yè)的安全生產(chǎn)投入成本效益進(jìn)行分析。通過兩模型測(cè)算后,發(fā)現(xiàn)煤炭上市企業(yè)在對(duì)安全生產(chǎn)成本進(jìn)行投入時(shí)較盲目;安全生產(chǎn)投入成本效益無效的煤炭上市企業(yè)均存在成本投入冗余和產(chǎn)出效益不足的問題;各年度的技術(shù)進(jìn)步指數(shù)偏低;總體規(guī)模效益雖為有效,但是增長(zhǎng)幅度過低。究其原因,是...

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 安全生產(chǎn)投入成本研究
        1.3.3 安全生產(chǎn)投入成本效益研究模型的應(yīng)用
        1.3.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第2章 安全生產(chǎn)投入成本效益相關(guān)概念及理論
    2.1 安全生產(chǎn)投入成本相關(guān)概念
        2.1.1 安全生產(chǎn)投入成本概念
        2.1.2 安全生產(chǎn)投入成本特點(diǎn)
    2.2 安全生產(chǎn)產(chǎn)出效益相關(guān)概念
        2.2.1 安全生產(chǎn)產(chǎn)出效益概念
        2.2.2 安全生產(chǎn)產(chǎn)出效益特點(diǎn)
    2.3 安全生產(chǎn)投入成本相關(guān)理論
        2.3.1 投入產(chǎn)出理論
        2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.3.3 內(nèi)部控制理論
第3章 安全生產(chǎn)投入成本效益的DEA模型確定與指標(biāo)選取
    3.1 DEA評(píng)價(jià)模型
        3.1.1 DEA方法的應(yīng)用步驟
        3.1.2 DEA方法的優(yōu)勢(shì)
    3.2 模型的確定
        3.2.1 DEA-BCC模型
        3.2.2 DEA-Malmquist模型
    3.3 指標(biāo)選取
        3.3.1 指標(biāo)選取原則
        3.3.2 投入產(chǎn)出指標(biāo)的確定
    3.4 模型數(shù)據(jù)收集與處理
        3.4.1 數(shù)據(jù)收集
        3.4.2 相關(guān)性分析
        3.4.3 數(shù)據(jù)導(dǎo)入及運(yùn)行
第4章 煤炭上市企業(yè)安全生產(chǎn)投入成本效益分析
    4.1 基于BCC靜態(tài)分析
        4.1.1 綜合技術(shù)效益分析
        4.1.2 純技術(shù)效益分析
        4.1.3 規(guī)模效益分析
        4.1.4 投影分析
    4.2 基于Malmquist動(dòng)態(tài)分析
        4.2.1 Malmquist指數(shù)測(cè)算結(jié)果
        4.2.2 安全投入產(chǎn)出動(dòng)態(tài)效率分析
第5章 煤炭上市企業(yè)安全生產(chǎn)投入成本效益存在的問題及對(duì)策分析
    5.1 煤炭上市企業(yè)安全生產(chǎn)投入成本效益存在的問題
        5.1.1 純技術(shù)進(jìn)步指數(shù)下降幅度較大
        5.1.2 技術(shù)進(jìn)步指數(shù)降低整體安全生產(chǎn)投入成本效益
        5.1.3 規(guī)模效益指數(shù)增長(zhǎng)幅度偏低
    5.2 影響煤炭上市企業(yè)安全生產(chǎn)投入成本效益的原因
        5.2.1 安全管理水平低,安全生產(chǎn)意識(shí)差
        5.2.2 安全生產(chǎn)技術(shù)水平低,技術(shù)裝備落后
        5.2.3 企業(yè)產(chǎn)能過剩,兼并重組效率低
    5.3 提升煤炭上市企業(yè)安全生產(chǎn)投入成本效益的對(duì)策
        5.3.1 提高安全管理水平,調(diào)動(dòng)員工安全意識(shí)
        5.3.2 引進(jìn)新技術(shù)新裝備,提高研發(fā)效率
        5.3.3 制定合理擴(kuò)張政策,借助數(shù)據(jù)分析法
第6章 結(jié)論及展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 煤炭上市企業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)
致謝



本文編號(hào)：3812888