N新能源汽車公司在短短數(shù)年時間里迅猛發(fā)展,然而未來在愈發(fā)激烈的新能源汽車市場中如何穩(wěn)步上升,已成為N新能源汽車公司目前要面對的問題。本文首先梳理了國內(nèi)外關(guān)于戰(zhàn)略理論及新能源汽車行業(yè)的研究現(xiàn)狀。研究了N新能源汽車公司外部環(huán)境,通過PEST分析法和波特五力模型研究得出政府對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的政策支持、我國經(jīng)濟的穩(wěn)步增長、人口的增加和綠色發(fā)展理念的普及等為N新能源汽車公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,與此同時公司也面臨著同行業(yè)激烈的競爭、消費者對新能源汽車接受度不足和議價能力不足等威脅,并使用EFE矩陣分析公司總體面臨的外部環(huán)境情況。通過資源分析、能力分析得出公司具有人才體系完備、研發(fā)能力強等優(yōu)勢和自動駕駛技術(shù)遜色、產(chǎn)品陷于低端市場等劣勢,以此構(gòu)建IFE矩陣綜合分析影響N新能源汽車公司競爭力的內(nèi)部因素。其次,通過構(gòu)建SWOT模型進行分析,將N新能源汽車公司的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅與公司的使命、愿景和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合分析,然后通過AHP-SWOT分析列舉公司在新能源汽車業(yè)務(wù)競爭中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,以定量的方式得到最適合N新能源汽車公司新能源汽車發(fā)展的總體戰(zhàn)略為增長型戰(zhàn)略,結(jié)合公司實際情況,討論...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法
    1.4 技術(shù)路線
第二章 相關(guān)研究及文獻綜述
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究
        2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概念
        2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理目的
        2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次
        2.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略分析方法
        2.1.5 戰(zhàn)略管理程序
    2.2 新能源汽車市場研究
        2.2.1 新能源汽車市場發(fā)展
        2.2.2 新能源汽車發(fā)展影響因素
        2.2.3 新能源汽車發(fā)展支持政策
    2.3 新能源汽車企業(yè)戰(zhàn)略研究
    2.4 文獻評述
第三章 N新能源汽車公司外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治法律環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 社會文化環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        3.2.1 現(xiàn)存競爭者
        3.2.2 潛在進入者
        3.2.3 替代品
        3.2.4 買方議價能力
        3.2.5 供應(yīng)商議價能力
    3.3 外部因素評價矩陣(EFE)
    3.4 本章小結(jié)
第四章 N新能源汽車公司內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 公司簡介
    4.2 資源和能力分析
        4.2.1 有形資源
        4.2.2 無形資源
        4.2.3 人力資源
        4.2.4 市場營銷能力
        4.2.5 研發(fā)能力
        4.2.6 運營能力
        4.2.7 融資能力
    4.3 內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)
    4.4 本章小結(jié)
第五章 N新能源汽車公司戰(zhàn)略選擇與制定
    5.1 SWOT分析
    5.2 AHP-SWOT分析
    5.3 定量戰(zhàn)略計劃矩陣(QSPM)
    5.4 公司使命、愿景及發(fā)展目標(biāo)
        5.4.1 公司使命
        5.4.2 公司愿景
        5.4.3 公司發(fā)展目標(biāo)
    5.5 戰(zhàn)略制定
        5.5.1 總體戰(zhàn)略
        5.5.2 競爭戰(zhàn)略
        5.5.3 職能戰(zhàn)略
    5.6 本章小結(jié)
第六章 N新能源汽車公司戰(zhàn)略實施保障
    6.1 樹立良好品牌形象
    6.2 加強培育人才
    6.3 加強渠道建設(shè)
    6.4 提升客戶服務(wù)
    6.5 完善組織架構(gòu)
    6.6 加強資金管理
    6.7 提升研發(fā)創(chuàng)新能力
    6.8 增強企業(yè)文化建設(shè)
    6.9 本章小結(jié)
第七章 研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3806583