近十年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)人口結(jié)構(gòu)逐步步入老齡化,惡性腫瘤發(fā)生率也逐步升高,并成為我國(guó)居民死亡的首要原因。近年來(lái),在國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新的醫(yī)改政策下,一系列新型抗腫瘤藥物上市,比傳統(tǒng)治療藥物療效更好,逐漸在腫瘤臨床治療中被廣泛應(yīng)用。為滿足我國(guó)患者對(duì)新型抗腫瘤藥物的可及性和及時(shí)性的強(qiáng)烈需求,國(guó)家在近年密集出臺(tái)了一系列醫(yī)改措施,包括國(guó)家醫(yī)保談判、集中帶量采購(gòu)、修訂國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍等,旨在促進(jìn)藥品公平可及,降低患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。目前,國(guó)家醫(yī)保談判和帶量采購(gòu)政策已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、擴(kuò)大化,基本涉及所有治療領(lǐng)域,這對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的藥品營(yíng)銷帶來(lái)巨大影響。近年來(lái),包括輝瑞、賽諾菲、阿斯利康、羅氏等全球知名企業(yè),恒瑞、齊魯?shù)葒?guó)內(nèi)知名企業(yè)也都出現(xiàn)了因藥品進(jìn)入帶量采購(gòu)或未納入國(guó)家醫(yī)保而裁員和架構(gòu)重組現(xiàn)象。新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的影響前所未有,對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)而言,如何在醫(yī)改政策下優(yōu)化營(yíng)銷策略,做好產(chǎn)品組合非常關(guān)鍵�，F(xiàn)有國(guó)內(nèi)外研究,缺乏醫(yī)藥企業(yè)在雙重醫(yī)改政策下的策略優(yōu)化研究,特別是人員布局變化、產(chǎn)品營(yíng)銷策略變化等的實(shí)證研究。因此,本文采用了文獻(xiàn)研究,查找分析了國(guó)家醫(yī)藥政策、營(yíng)銷學(xué)等基礎(chǔ)理論,引用文獻(xiàn)綜述了新...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)研究法
        1.4.2 案例分析法
        1.4.3 知情人訪談
        1.4.4 調(diào)查問(wèn)卷
第二章 相關(guān)理論與研究綜述
    2.1 福利經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)及應(yīng)用
        2.1.1 福利經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論
        2.1.2 福利經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論在醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用
        2.1.3 福利經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國(guó)醫(yī)改政策中的應(yīng)用
    2.2 國(guó)家醫(yī)保藥品談判政策理論基礎(chǔ)
        2.2.1 國(guó)家醫(yī)保藥品談判背景
        2.2.2 國(guó)家醫(yī)保談判機(jī)制
    2.3 國(guó)家藥品帶量采購(gòu)政策理論基礎(chǔ)
        2.3.1 政府采購(gòu)理論
        2.3.2 藥品集中帶量采購(gòu)
        2.3.3 藥品集中帶量采購(gòu)機(jī)制
    2.4 醫(yī)藥場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)
        2.4.1 4P營(yíng)銷理論
        2.4.2 波特五力模型
        2.4.3 SWOT分析
        2.4.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第三章 輝瑞乳腺腫瘤市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
    3.1 輝瑞公司及產(chǎn)品介紹
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 輝瑞乳腺腫瘤產(chǎn)品中國(guó)地區(qū)銷售情況
    3.2 中國(guó)乳腺腫瘤市場(chǎng)分析
        3.2.1 乳腺腫瘤發(fā)病率與死亡率
        3.2.2 乳腺腫瘤的生存率
    3.3 宏觀環(huán)境分析
        3.3.1 醫(yī)保談判政策環(huán)境
        3.3.2 帶量采購(gòu)政策環(huán)境
        3.3.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.3.4 文化環(huán)境
        3.3.5 技術(shù)環(huán)境
    3.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析
        3.4.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者威脅
        3.4.2 替代競(jìng)爭(zhēng)者威脅
        3.4.3 潛在進(jìn)入者威脅
        3.4.4 買方議價(jià)能力
    3.5 微觀環(huán)境分析
        3.5.1 輝瑞腫瘤愿景
        3.5.2 輝瑞乳腺腫瘤人員布局
        3.5.3 輝瑞乳腺腫瘤產(chǎn)品布局
第四章 輝瑞乳腺癌相關(guān)抗腫瘤藥品營(yíng)銷現(xiàn)狀及問(wèn)題
    4.1 營(yíng)銷策略現(xiàn)狀分析
        4.1.1 產(chǎn)品策略分析
        4.1.2 價(jià)格策略分析
        4.1.3 渠道策略分析
        4.1.4 推廣策略分析
    4.2 知情人訪談主要發(fā)現(xiàn)
        4.2.1 政府及醫(yī)療機(jī)構(gòu)知情人訪談
        4.2.2 醫(yī)藥企業(yè)知情人訪談
        4.2.3 乳腺腫瘤臨床醫(yī)生訪談
    4.3 患者調(diào)查問(wèn)卷主要發(fā)現(xiàn)
    4.4 SWOT分析
        4.4.1 優(yōu)勢(shì)分析
        4.4.2 劣勢(shì)分析
        4.4.3 機(jī)會(huì)分析
        4.4.4 威脅分析
第五章 輝瑞抗乳腺腫瘤藥品營(yíng)銷策略的優(yōu)化
    5.1 產(chǎn)品策略優(yōu)化
    5.2 價(jià)格策略優(yōu)化
    5.3 渠道策略優(yōu)化
    5.4 推廣策略優(yōu)化
第六章 公司營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施
    6.1 加速新產(chǎn)品引入
    6.2 加強(qiáng)客戶關(guān)系
    6.3 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力
    6.4 持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 進(jìn)一步的思考
參考文獻(xiàn)
附錄
    附件1 關(guān)鍵知情人訪談提綱
    附件2 調(diào)查問(wèn)卷
致謝
作者及導(dǎo)師簡(jiǎn)介
北京化工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文答辯委員會(huì)決議書



本文編號(hào)：3798175