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基于六西格瑪?shù)腟公司汽車發(fā)動(dòng)機(jī)漏油質(zhì)量改善研究

發(fā)布時(shí)間:2023-02-19 13:40
  隨著消費(fèi)的升級,人們對汽車質(zhì)量的要求越來越高,對汽車質(zhì)量問題也愈加關(guān)注。伴隨汽車銷量的增加,產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴量也隨之增多。為解決質(zhì)量問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,國內(nèi)外汽車領(lǐng)域眾多企業(yè)引進(jìn)六西格瑪管理方法。如今,六西格瑪管理方法已應(yīng)用在很多行業(yè)并得到驗(yàn)證,尤其是在生產(chǎn)制造業(yè)得到廣泛應(yīng)用,是當(dāng)下最為先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。作為國內(nèi)的大型汽車制造廠商,保證汽車產(chǎn)品質(zhì)量是S公司一直關(guān)注的重點(diǎn)。2021年,S公司陸續(xù)接到某款新車出現(xiàn)售后漏油問題,為解決該問題,S公司采用六西格瑪管理方法對其進(jìn)行研究和改善,有效解決了漏油故障。根據(jù)汽車總成主要結(jié)構(gòu),汽車維修故障主要分為四類:發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、電器和車身。發(fā)動(dòng)機(jī)主要組成部分有缸體、缸蓋、曲軸,為保證發(fā)動(dòng)機(jī)的密封性,各組成部件間有若干密封部件。S公司對產(chǎn)品漏油問題進(jìn)行系列檢查后,發(fā)現(xiàn)漏油主要原因是發(fā)動(dòng)機(jī)缸體油堵密封性不好。為降低發(fā)動(dòng)機(jī)售后漏油故障,選取發(fā)動(dòng)機(jī)缸體油堵作為研究對象,基于六西格瑪DMAIC模型改進(jìn)流程,對發(fā)動(dòng)機(jī)的密封部件油堵質(zhì)量改進(jìn)過程建立系統(tǒng)性的理念和方法。首先,通過界定階段初步圈定了項(xiàng)目范圍,并建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等;然后,在測定階段對油堵生產(chǎn)流程全面梳...

【文章頁數(shù)】:82 頁

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 研究評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 六西格瑪管理方法的相關(guān)概述
    2.1 六西格瑪管理的起源和發(fā)展
    2.2 六西格瑪管理的基本內(nèi)涵
        2.2.1 六西格瑪?shù)母拍?br>        2.2.2 六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)含義
        2.2.3 六西格瑪?shù)墓芾砗x
    2.3 六西格瑪?shù)腄MAIC改進(jìn)模型
        2.3.1 DMIAC過程活動(dòng)階段
        2.3.2 DMAIC過程活動(dòng)常用工具
第3章 S公司產(chǎn)品售后漏油現(xiàn)狀及問題描述
    3.1 S公司簡介
    3.2 項(xiàng)目背景
    3.3 界定階段(Define)
        3.3.1 確定關(guān)鍵質(zhì)量特性
        3.3.2 油堵生產(chǎn)過程的SIPOC分析
        3.3.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
        3.3.4 實(shí)施進(jìn)度及預(yù)期收益
第4章 產(chǎn)品測量及分析階段
    4.1 測量分析(Measure)
        4.1.1 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品測量系統(tǒng)分析
        4.1.2 油堵生產(chǎn)的過程能力分析
        4.1.3 油堵漏油潛在影響因子分析
        4.1.4 部分潛在影響因子的快贏改善
        4.1.5 二次過程故障模型與影響分析
    4.2 分析階段(Analysis)
        4.2.1 分析思路及數(shù)據(jù)收集
        4.2.2 扭矩的變異源分析
        4.2.3 假設(shè)檢驗(yàn)分析
第5章 改進(jìn)方案設(shè)計(jì)與成果控制
    5.1 改進(jìn)階段(Improve)
        5.1.1 因子改進(jìn)思路
        5.1.2 DOE試驗(yàn)計(jì)劃規(guī)劃
    5.2 控制階段(Control)
        5.2.1 改善后的生產(chǎn)情況
        5.2.2 文件更新及標(biāo)準(zhǔn)化
        5.2.3 項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)控制計(jì)劃
        5.2.4 項(xiàng)目收益分析
第6章 總結(jié)及展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間的研究成果



本文編號:3746326

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