本文關鍵詞：聯合技術公司戰(zhàn)略轉型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經濟的逐漸復蘇,世界經濟一體化的進程進一步加快,再加上互聯網技術的快速發(fā)展,導致全球市場經濟環(huán)境更加復雜多變。在這樣一個不確定的經濟環(huán)境下,企業(yè)要想保持穩(wěn)步的發(fā)展速度著實不易,要想出類拔萃占領市場領先的地位就更加是難上加難。因此企業(yè)為了發(fā)展和成長紛紛走上了戰(zhàn)略轉型的道路,以求快速適應市場的變化,為自己迎來一片新的發(fā)展天地。作為世界500強企業(yè)之一的聯合技術公司,其發(fā)展道路也不是一帆風順的。在經歷了次貸危機帶來的巨大影響后,公司高層面臨著振興公司,為股東帶來高額利潤回報等等一系列壓力,聯合技術公司決定進行戰(zhàn)略轉型,以順應市場環(huán)境的發(fā)展。經過這幾年的發(fā)展,聯合技術公司轉型的成效逐漸顯現。本論文主要是對聯合技術公司戰(zhàn)略轉型的研究,主要分為五個章節(jié),第一章為緒論,主要介紹論文研究的背景、目的和意義。第二章是理論與文獻綜述。第三章先對聯合技術公司進行介紹,然后對其所處的內、外部環(huán)境進行分析,最后利用SWOT工具對公司自身的優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅進行分析,確立了聯合技術公司轉型的方向和目標。第四章主要是對聯合技術公司目前戰(zhàn)略轉型實施過程的分析,并對其轉型給出評價。最后一章是對本論文的一個整體總結。論文基于聯合技術公司從2008年開始逐步實施的戰(zhàn)略轉型的分析,總結了聯合技術公司在轉型過程中的特點及取得的成績,并對聯合技術公司在實施轉型過程中一些可以改進的地方給出一些建議,以便為我國國內制造企業(yè)實施戰(zhàn)略轉型提供一些幫助和啟示。
【關鍵詞】：企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略轉型 競爭優(yōu)勢
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F416.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 第1章 緒論8-12
• 1.1 選題來源及研究背景8
• 1.2 研究目的和意義8-10
• 1.3 研究的方法和路徑10-12
• 第2章 文獻綜述12-22
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論12-17
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略轉型理論17-19
• 2.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢理論19-20
• 2.4 國內外研究現狀20-22
• 第3章 聯合技術公司的戰(zhàn)略轉型分析22-35
• 3.1 聯合技術公司概況22-24
• 3.2 聯合技術轉型的外部環(huán)境分析24-28
• 3.3 聯合技術轉型的內部環(huán)境分析28-32
• 3.4 聯合技術公司核心能力分析32-33
• 3.5 聯合技術公司戰(zhàn)略轉型目標確定33-35
• 第4章 聯合技術公司戰(zhàn)略轉型實施與評定35-49
• 4.1 聯合技術公司創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略35-38
• 4.2 聯合技術公司資源整合戰(zhàn)略38-42
• 4.3 聯合技術公司服務增強戰(zhàn)略42-43
• 4.4 企業(yè)戰(zhàn)略轉型的實施評價43-46
• 4.5 對國內企業(yè)戰(zhàn)略轉型的啟示46-49
• 第5章 研究結論49-52
• 5.1 研究總結49-50
• 5.2 研究不足及展望50-52
• 參考文獻52-54
• 致謝54-55
• 卷內備考表55

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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中國重要報紙全文數據庫 前1條

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  本文關鍵詞：聯合技術公司戰(zhàn)略轉型研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：371253