當(dāng)今世界,油氣資源是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺少的重要支柱,油氣工業(yè)的發(fā)展程度不僅體現(xiàn)了國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也標(biāo)志著人民生活質(zhì)量的提高程度,因此,油氣資源實(shí)質(zhì)上已成為世界性的戰(zhàn)略資源,在國民經(jīng)濟(jì)和國防安全中具有重要戰(zhàn)略地位。 在國內(nèi),大慶油田的戰(zhàn)略地位尤為突出,就其發(fā)展歷程而言,油田的油氣資源與人力資源存在著密不可分的“人力資源—油氣資源”鏈。人力資源是企業(yè)第一資源的觀點(diǎn),已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種共識(shí),按照一般經(jīng)濟(jì)學(xué)界的定義,企業(yè)資源是能帶來增值的價(jià)值,單從增值性看,人力資源與自然資源同等重要,但如果考慮人的能動(dòng)性,則人力資源勢(shì)必還是一種更為重要的資源。所以研究石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的一個(gè)重要前提,是作好支撐企業(yè)發(fā)展的人力資源管理研究。本文將重點(diǎn)對(duì)大慶油田人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)。并試圖建立一套較完整的指標(biāo)體系。根據(jù)系統(tǒng)性、科學(xué)嚴(yán)密性、簡明精確性、突出重點(diǎn)及穩(wěn)定可比性等原則,結(jié)合我國石油工業(yè)發(fā)展階段和水平,設(shè)計(jì)了石油企業(yè)人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系主要包括人力資源規(guī)模,人力資源素質(zhì),人力資源投入,人力資源產(chǎn)出,人力資源環(huán)境等一級(jí)指標(biāo)。在各一級(jí)指標(biāo)體系中,包含著更加詳細(xì)的二... 

【文章頁數(shù)】：123 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究現(xiàn)狀
    1.3 研究意義
    1.4 主要內(nèi)容
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.6 研究技術(shù)線路
2 人力資源管理沿革
    2.1 人力資源的定義
    2.2 人力資源的特性
    2.3 人力資本理論的產(chǎn)生和發(fā)展
    2.4 我國人力資源相關(guān)研究
3 美、日、中三國人力資源管理模式
    3.1 美國石油企業(yè)人力資源管理模式
    3.2 日本石油企業(yè)人力資源管理模式
    3.3 中國石油企業(yè)人力資源模式
    3.4 美、日模式比較分析及啟示
4 國際石油工業(yè)現(xiàn)狀及大慶油田背景分析
    4.1 國際石油工業(yè)現(xiàn)狀
    4.2 國際石油工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    4.3 中國石油工業(yè)存在的問題和差距
    4.4 大慶油田發(fā)展歷程
    4.5 大慶油田發(fā)展使命
    4.6 大慶油田發(fā)展定位
5 大慶油田人力資源評(píng)價(jià)體系的建立
    5.1 指標(biāo)體系建立
    5.2 權(quán)重確定方法
    5.3 數(shù)據(jù)預(yù)處理作用與方法
    5.4 計(jì)算模型
6 大慶油田人力資源評(píng)價(jià)
    6.1 指標(biāo)權(quán)重的確定
    6.2 數(shù)據(jù)預(yù)處理
    6.3 不同方法評(píng)價(jià)
7 大慶油田人力資源分析及對(duì)策
    7.1 大慶油田人力資源開發(fā)與管理模式
    7.2 大慶油田人力資源隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
    7.3 人工成本
    7.4 員工培訓(xùn)
    7.5 核心人才
8 結(jié)論
    8.1 研究認(rèn)識(shí)
    8.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3687799