隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和信息、科技技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的“金字塔”型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再適應(yīng)日益復(fù)雜的市場(chǎng)變化,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)面臨著重大變革,現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)向著扁平化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化等趨勢(shì)發(fā)展。在現(xiàn)代眾多組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中,“倒金字塔”型組織結(jié)構(gòu)尤為突出,“金字塔”組織結(jié)構(gòu)向“倒金字塔”組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)效率的提高。本研究首先闡述了倒金字塔管理法研究的背景、目的與意義。然后詳細(xì)介紹傳統(tǒng)的、現(xiàn)代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型及幾大派別的組織結(jié)構(gòu)理論,綜述了企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方面的研究文獻(xiàn)。以經(jīng)典的委托-代理模型為基礎(chǔ),構(gòu)建了客戶與一線員工、一線員工與管理層分別為局中人的動(dòng)態(tài)博弈模型,模型結(jié)論表明,在從“金字塔”到“倒金字塔”管理模式的轉(zhuǎn)型中,局中人存在帕累托改進(jìn),從而論證了“倒金字塔”管理法的有效性。海爾集團(tuán)“倒金字塔”式自主經(jīng)營(yíng)體管理模式下的結(jié)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)要滿足兩個(gè)條件:第一,機(jī)制設(shè)計(jì)滿足激勵(lì)相容;第二,降低交易成本。關(guān)于海爾集團(tuán)“倒金字塔”式管理實(shí)踐的研究,首先介紹了海爾集團(tuán)的發(fā)展概況;其次以縣網(wǎng)經(jīng)營(yíng)體和線體經(jīng)營(yíng)體為重點(diǎn)闡明了海爾“倒金字塔”管理模式模型、原理、機(jī)制的設(shè)計(jì);再次以供應(yīng)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：107 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究思路和方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容與框架
第2章 研究基礎(chǔ)
    2.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理相關(guān)概念
    2.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的歷史變遷
        2.2.1 傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)
        2.2.2 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)
    2.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究理論概述
        2.3.1 古典組織結(jié)構(gòu)理論
        2.3.2 新古典組織結(jié)構(gòu)理論
        2.3.3 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論
    2.4 企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制研究
        2.4.1 實(shí)證代理理論
        2.4.2 委托代理理論
        2.4.3 最新進(jìn)展
    2.5 國(guó)內(nèi)企業(yè)組織管理及激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新：理論及實(shí)踐
        2.5.1 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
        2.5.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實(shí)踐述評(píng)
第3章 “倒金字塔”管理的模型設(shè)計(jì)
    3.1 “倒金字塔”式企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    3.2 海爾“人單合一雙贏”商業(yè)模式與組織創(chuàng)新理論探索
    3.3 經(jīng)典的委托-代理模型構(gòu)造
        3.3.1 參與人
        3.3.2 模型假設(shè)
        3.3.3 博弈雙方的得益
        3.3.4 策略
        3.3.5 約束
    3.4 海爾“倒金字塔”管理模式的理論分析
        3.4.1 博弈樹(shù)圖
        3.4.2 目標(biāo)函數(shù)
        3.4.3 貝葉斯均衡
        3.4.4 決策過(guò)程
        3.4.5 約束條件
    3.5 客戶與一線員工的博弈
        3.5.1 模型假設(shè)
        3.5.2 博弈模型構(gòu)建
        3.5.3 博弈模型求解
    3.6 一線員工與管理層的博弈
        3.6.1 模型假設(shè)
        3.6.2 博弈模型構(gòu)建
        3.6.3 博弈模型求解
    3.7 員工自己與自己的博弈模型
    3.8 研究小結(jié)
第4章 海爾集團(tuán)“倒金字塔”管理的實(shí)踐
    4.1 海爾集團(tuán)發(fā)展概況
    4.2 海爾“倒金字塔”管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
        4.2.1 海爾轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景
        4.2.2 海爾體現(xiàn)“倒金字塔”管理的自主經(jīng)營(yíng)體管理發(fā)展軌跡
        4.2.3 自主經(jīng)營(yíng)體建立與運(yùn)轉(zhuǎn)
    4.3 以電熱水器線體經(jīng)營(yíng)體為例的供應(yīng)鏈自主經(jīng)營(yíng)體建設(shè)
        4.3.1 海爾熱水器供應(yīng)鏈“倒金字塔”組織再造
        4.3.2 熱水器供應(yīng)鏈自主經(jīng)營(yíng)體機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施步驟
        4.3.3 海爾線體自主經(jīng)營(yíng)體的自主分配機(jī)制設(shè)計(jì)
第5章 海爾集團(tuán)“倒金字塔”管理績(jī)效檢驗(yàn)
    5.1 海爾“倒金字塔”自主經(jīng)營(yíng)體探索績(jī)效
    5.2 海爾熱水器供應(yīng)鏈線體自主經(jīng)營(yíng)體探索績(jī)效
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論、不足與展望
        6.1.1 研究結(jié)論
        6.1.2 論文創(chuàng)新
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的其他研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]不確定環(huán)境下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究[D]. 徐海波.東華大學(xué) 2008
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[4]適應(yīng)創(chuàng)新要求的高�？蒲泄芾斫M織結(jié)構(gòu)研究[D]. 胡憲君.重慶大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3665105