<正>人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。隨著市縣一體化建設(shè)的不斷深入,國(guó)網(wǎng)諸城市供電公司人才隊(duì)伍建設(shè)面臨諸多問題。一方面,市縣一體管理使單一技能的員工出現(xiàn)富余,必須強(qiáng)化復(fù)合型人才建設(shè),提升員工業(yè)務(wù)技能水平;另一方面,受困于中層干部超職數(shù)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重等問題,管理、技術(shù)、技能關(guān)鍵崗位人員更新緩慢,企業(yè)人才隊(duì)伍不同程度呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺員、"素質(zhì)缺員"等問題。為 

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
“三維搭臺(tái)”，健全多元化人才培訓(xùn)體系
    強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)
    開展技能比武
    實(shí)行崗位練兵
“三個(gè)通道”，構(gòu)建多元化人才成長(zhǎng)路徑
    加強(qiáng)管好干部隊(duì)伍
    用好職員職級(jí)序列
    拓寬人才成長(zhǎng)范圍
“多維激勵(lì)”，暢通多途徑人才激勵(lì)模式
    強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為用人導(dǎo)向
    暢通員工崗位發(fā)展通道
    強(qiáng)化全面薪酬激勵(lì)管理



本文編號(hào)：3663989