<正>2020年,突如其來的新冠肺炎疫情對全國經(jīng)濟發(fā)展造成了巨大的影響,與國民經(jīng)濟密切相關的印刷業(yè)也不能幸免,各個印刷企業(yè)都承受著不同程度的經(jīng)營壓力。在疫情帶來諸多不可預測性的情況下,盛元印務有限公司也需要基于印刷市場在這一特殊時期的需求變化,適當轉變,積極找尋突破口,平穩(wěn)渡過這一階段。在積極復工復產(chǎn)、維護好現(xiàn)有客戶的同時,公司努力拓展新業(yè)務,加強控制經(jīng)營風險,在總結經(jīng)營策略的過程中,發(fā)現(xiàn)在成本 

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【文章目錄】：
一、做好事前預防工作，提前處理可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題
二、做好質(zhì)量體系建設，特別是數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析
三、對客戶需求進行分類整理，制定不同的質(zhì)量標準并配套相應的質(zhì)量管理體系


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關于企業(yè)質(zhì)量管理一些的思考[J]. 楊帆,高雯,王建川.  中國石油和化工標準與質(zhì)量. 2021(21)



本文編號：3657711