隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,城市化進程速度也在不斷加快,建筑行業(yè)在城市的發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用,其中混凝土企業(yè)之間的競爭也隨著城市的發(fā)展而愈演愈烈。要在激烈的競爭中實現(xiàn)自身的發(fā)展,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,混凝土企業(yè)必須加強內部管理,提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢,其中財務管理是重中之重。本文分析了目前混凝土企業(yè)財務管理中存在的問題,并提出相應的對策,以期促進混凝土企業(yè)更好的發(fā)展。 

【文章來源】：商訊. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財務管理的涵義以及加強混凝土企業(yè)財務管理的意義
二、財務管理中存在的問題
    （一）缺乏風險意識
    （二）不科學的成本管理
    （三）企業(yè)本身不重視財務管理
    （四）企業(yè)財務管理機制不夠完善
三、混凝土企業(yè)財務管理對策
    （一）增強企業(yè)風險意識，建立風險預警機制
    （二）完善預算管理和財務管理機制
    （三）加強企業(yè)及其管理人員的重視
    （四）加強財務監(jiān)控
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]混凝土企業(yè)成本管理問題及對策探討[J]. 周立平.  納稅. 2020(07)
[2]混凝土企業(yè)財務管理問題探究[J]. 魏建中.  財會學習. 2019(19)
[3]商品混凝土生產成本控制難點及策略[J]. 陳彥.  納稅. 2019(14)
[4]新形式下商品混凝土企業(yè)財務風險及管控方法的優(yōu)化探索[J]. 壽凌華.  納稅. 2019(12)
[5]淺析混凝土制造企業(yè)成本控制與管理[J]. 陸彥瓊.  納稅. 2019(01)
[6]基于價值鏈分析的成本管控——以大都混凝土集團為例[J]. 陸子平,陳海濤.  管理會計研究. 2018(02)
[7]經(jīng)濟新常態(tài)下創(chuàng)新型企業(yè)財務預警系統(tǒng)模型研究[J]. 王穎.  現(xiàn)代商貿工業(yè). 2020(17)



本文編號：3547118