同方股份并購(gòu)壹人壹本的并購(gòu)動(dòng)因及并購(gòu)效應(yīng)分析
發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 19:17
并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要方式。許多公司通過(guò)并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張和搶占市場(chǎng),IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是并購(gòu)事件發(fā)生最火熱的行業(yè)之一。2010年,以蘋(píng)果iPad為首的平板電腦進(jìn)入市場(chǎng)并引起市場(chǎng)強(qiáng)烈反響,許多企業(yè)開(kāi)始推出平板電腦產(chǎn)品,幾年內(nèi),平板電腦品牌已經(jīng)非常之多且競(jìng)爭(zhēng)激烈。聯(lián)想集團(tuán)作為同方股份的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也推出了自己的平板產(chǎn)品,令同方股份的地位受到挑戰(zhàn),正因?yàn)榇?同方股份為了進(jìn)入平板市場(chǎng),并購(gòu)了當(dāng)下商務(wù)平板電腦排名首位的壹人壹本100%的股份,從而搶占市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。此次并購(gòu)斥資14.50億元,引起了社會(huì)媒體廣泛關(guān)注,各媒體紛紛將注意力放在該價(jià)格是否合理,是否存在利益輸送或關(guān)聯(lián)交易,而本文經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析,推斷同方股份并購(gòu)壹人壹本的動(dòng)機(jī),從提高市場(chǎng)份額、達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和獲取優(yōu)勢(shì)資源四個(gè)方面概括總結(jié)了并購(gòu)的動(dòng)因;利用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法建立的指標(biāo)體系,計(jì)算出企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并逐項(xiàng)分析評(píng)價(jià),進(jìn)而得出同方股份對(duì)壹人壹本的并購(gòu)是具有正面效應(yīng)的,并且實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)和資源獲取效應(yīng)。從而推斷出此次并購(gòu)是具有價(jià)值且定價(jià)合理的。通過(guò)得出企業(yè)并購(gòu)的正面效應(yīng),來(lái)提出對(duì)...
【文章來(lái)源】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:41 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外并購(gòu)動(dòng)因文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國(guó)外并購(gòu)效應(yīng)文獻(xiàn)綜述
1.2.3 國(guó)內(nèi)并購(gòu)動(dòng)因文獻(xiàn)綜述
1.2.4 國(guó)內(nèi)并購(gòu)效應(yīng)文獻(xiàn)綜述
1.2.5 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究思路、方法和結(jié)構(gòu)安排
1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)
2.1 并購(gòu)動(dòng)因理論
2.1.1 市場(chǎng)勢(shì)力理論
2.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
2.1.3 戰(zhàn)略調(diào)整理論
2.1.4 效率理論
2.2 并購(gòu)效應(yīng)理論
2.2.1 市場(chǎng)份額效應(yīng)
2.2.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
2.2.3 資源獲取效應(yīng)
2.2.4 協(xié)同效應(yīng)
3 同方股份并購(gòu)壹人壹本背景及過(guò)程介紹
3.1 并購(gòu)背景
3.2 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介
3.2.1 同方股份簡(jiǎn)介
3.2.2 壹人壹本簡(jiǎn)介
3.3 并購(gòu)過(guò)程
3.3.1 并購(gòu)過(guò)程簡(jiǎn)介
3.3.2 并購(gòu)協(xié)議的主要內(nèi)容
3.3.3 同方股份并購(gòu)壹人壹本的結(jié)果
4 同方股份并購(gòu)動(dòng)因分析
4.1 獲取優(yōu)勢(shì)資源,打破行業(yè)壁壘
4.2 提高市場(chǎng)份額,提升競(jìng)爭(zhēng)力
4.3 達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)整體實(shí)力
4.4 政府大力支持、實(shí)行政策優(yōu)惠
4.5 實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
5 同方股份并購(gòu)效應(yīng)研究
5.1 資源獲取效應(yīng)
5.2 市場(chǎng)份額效應(yīng)
5.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
5.4 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
5.5 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
5.6 本章小結(jié)
6 研究結(jié)論及建議
6.1 案例研究結(jié)論及建議
6.1.1 研究結(jié)論
6.1.2 研究建議
6.2 本案例分析的不足
參考文獻(xiàn)
后記
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)研究——基于百度并購(gòu)去哪兒網(wǎng)的案例分析[J]. 王秀麗,劉子健. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(06)
[2]業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾、協(xié)同效應(yīng)與并購(gòu)收益分配[J]. 呂長(zhǎng)江,韓慧博. 審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2014(06)
[3]基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、并購(gòu)動(dòng)機(jī)的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J]. 周紹妮,文海濤. 會(huì)計(jì)研究. 2013(10)
[4]企業(yè)并購(gòu)中的過(guò)度支付動(dòng)因分析及防范[J]. 嚴(yán)復(fù)海,王玨. 會(huì)計(jì)之友. 2012(09)
[5]中外并購(gòu)動(dòng)因之差異與后危機(jī)時(shí)期我國(guó)并購(gòu)策略調(diào)整[J]. 黃炎. 現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)). 2011(01)
[6]地區(qū)投資者保護(hù)、企業(yè)性質(zhì)與異地并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)[J]. 唐建新,陳冬. 管理世界. 2010(08)
[7]金融危機(jī)下企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考[J]. 余淑均. 湖北社會(huì)科學(xué). 2010(02)
[8]外資并購(gòu)中國(guó)上市公司的動(dòng)因及對(duì)策研究[J]. 李海蓉,曹彤春. 理論與現(xiàn)代化. 2009(03)
[9]中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)實(shí)證研究——基于多項(xiàng)并購(gòu)效應(yīng)的綜合得分模型檢驗(yàn)分析[J]. 蔡柏良. 財(cái)經(jīng)研究. 2007(07)
[10]中國(guó)上市公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)研究[J]. 楊曉嘉,陳收. 湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2005(01)
博士論文
[1]中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)研究[D]. 宋文云.北京交通大學(xué) 2014
碩士論文
[1]國(guó)美電器并購(gòu)活動(dòng)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)及并購(gòu)效應(yīng)研究[D]. 劉潤(rùn)招.北京交通大學(xué) 2014
[2]基于不同并購(gòu)動(dòng)機(jī)的上市公司并購(gòu)績(jī)效研究[D]. 朱秀華.山東大學(xué) 2012
[3]上市公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)及其他因素對(duì)業(yè)績(jī)影響研究[D]. 崔冰.浙江大學(xué) 2006
本文編號(hào):3395192
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【文章頁(yè)數(shù)】:41 頁(yè)
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摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外并購(gòu)動(dòng)因文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國(guó)外并購(gòu)效應(yīng)文獻(xiàn)綜述
1.2.3 國(guó)內(nèi)并購(gòu)動(dòng)因文獻(xiàn)綜述
1.2.4 國(guó)內(nèi)并購(gòu)效應(yīng)文獻(xiàn)綜述
1.2.5 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究思路、方法和結(jié)構(gòu)安排
1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)
2.1 并購(gòu)動(dòng)因理論
2.1.1 市場(chǎng)勢(shì)力理論
2.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
2.1.3 戰(zhàn)略調(diào)整理論
2.1.4 效率理論
2.2 并購(gòu)效應(yīng)理論
2.2.1 市場(chǎng)份額效應(yīng)
2.2.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
2.2.3 資源獲取效應(yīng)
2.2.4 協(xié)同效應(yīng)
3 同方股份并購(gòu)壹人壹本背景及過(guò)程介紹
3.1 并購(gòu)背景
3.2 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介
3.2.1 同方股份簡(jiǎn)介
3.2.2 壹人壹本簡(jiǎn)介
3.3 并購(gòu)過(guò)程
3.3.1 并購(gòu)過(guò)程簡(jiǎn)介
3.3.2 并購(gòu)協(xié)議的主要內(nèi)容
3.3.3 同方股份并購(gòu)壹人壹本的結(jié)果
4 同方股份并購(gòu)動(dòng)因分析
4.1 獲取優(yōu)勢(shì)資源,打破行業(yè)壁壘
4.2 提高市場(chǎng)份額,提升競(jìng)爭(zhēng)力
4.3 達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)整體實(shí)力
4.4 政府大力支持、實(shí)行政策優(yōu)惠
4.5 實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
5 同方股份并購(gòu)效應(yīng)研究
5.1 資源獲取效應(yīng)
5.2 市場(chǎng)份額效應(yīng)
5.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
5.4 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
5.5 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
5.6 本章小結(jié)
6 研究結(jié)論及建議
6.1 案例研究結(jié)論及建議
6.1.1 研究結(jié)論
6.1.2 研究建議
6.2 本案例分析的不足
參考文獻(xiàn)
后記
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)研究——基于百度并購(gòu)去哪兒網(wǎng)的案例分析[J]. 王秀麗,劉子健. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(06)
[2]業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾、協(xié)同效應(yīng)與并購(gòu)收益分配[J]. 呂長(zhǎng)江,韓慧博. 審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2014(06)
[3]基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、并購(gòu)動(dòng)機(jī)的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J]. 周紹妮,文海濤. 會(huì)計(jì)研究. 2013(10)
[4]企業(yè)并購(gòu)中的過(guò)度支付動(dòng)因分析及防范[J]. 嚴(yán)復(fù)海,王玨. 會(huì)計(jì)之友. 2012(09)
[5]中外并購(gòu)動(dòng)因之差異與后危機(jī)時(shí)期我國(guó)并購(gòu)策略調(diào)整[J]. 黃炎. 現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)). 2011(01)
[6]地區(qū)投資者保護(hù)、企業(yè)性質(zhì)與異地并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)[J]. 唐建新,陳冬. 管理世界. 2010(08)
[7]金融危機(jī)下企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考[J]. 余淑均. 湖北社會(huì)科學(xué). 2010(02)
[8]外資并購(gòu)中國(guó)上市公司的動(dòng)因及對(duì)策研究[J]. 李海蓉,曹彤春. 理論與現(xiàn)代化. 2009(03)
[9]中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)實(shí)證研究——基于多項(xiàng)并購(gòu)效應(yīng)的綜合得分模型檢驗(yàn)分析[J]. 蔡柏良. 財(cái)經(jīng)研究. 2007(07)
[10]中國(guó)上市公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)研究[J]. 楊曉嘉,陳收. 湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2005(01)
博士論文
[1]中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)研究[D]. 宋文云.北京交通大學(xué) 2014
碩士論文
[1]國(guó)美電器并購(gòu)活動(dòng)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)及并購(gòu)效應(yīng)研究[D]. 劉潤(rùn)招.北京交通大學(xué) 2014
[2]基于不同并購(gòu)動(dòng)機(jī)的上市公司并購(gòu)績(jī)效研究[D]. 朱秀華.山東大學(xué) 2012
[3]上市公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)及其他因素對(duì)業(yè)績(jī)影響研究[D]. 崔冰.浙江大學(xué) 2006
本文編號(hào):3395192
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