成品油作為一種液態(tài)商品導(dǎo)致它在運(yùn)輸和儲(chǔ)存的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的損耗,無(wú)論是客觀因素,抑或是人為因素都會(huì)對(duì)加油站油品損耗帶來(lái)影響。烏蘭察布分公司為貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古公司關(guān)于損耗管理、節(jié)能降耗等要求,有效推進(jìn)遠(yuǎn)程地罐交接,分公司在內(nèi)蒙古公司的指導(dǎo)下,按照"找矛盾點(diǎn)、找扯皮點(diǎn)、找出血點(diǎn)、定目標(biāo)、定制度"的"三找兩定"工作法,開(kāi)展了油品損耗專(zhuān)項(xiàng)整治工作,并取得了顯著成效。2019年加油站損耗同比減少199t,處理歷史遺留超耗158t,處理熱油135t,損耗專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)行了兩個(gè)月以來(lái),總損耗減少24t。結(jié)合"三找兩定"政治工作方法,通過(guò)查找原因,加強(qiáng)建設(shè)的方式,提出針對(duì)性的加油站損耗管理工作措施。 

【文章來(lái)源】：化工設(shè)計(jì)通訊. 2020,46(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 烏蘭察布分公司加油站損耗問(wèn)題及原因—“三找兩定”工作法之“三找”
    1.1 找出“矛盾點(diǎn)”,對(duì)癥下藥,理順管理職責(zé)
    1.2 找到“扯皮點(diǎn)”,分類(lèi)管理,確保執(zhí)行到位
    1.3 找到“出血點(diǎn)”,精細(xì)管控,堵塞管理漏洞
        (1)與標(biāo)罐人員簽訂終身責(zé)任制承諾書(shū)。
        (2)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要加大對(duì)第三方承運(yùn)的稽查管理力度。
        (3)針對(duì)加油站損溢大、盈虧大現(xiàn)象,提高監(jiān)督管理壓力。
2 烏蘭察布分公司加油站損耗問(wèn)題管理措施—“三找兩定”工作法之“兩定”
    2.1 定目標(biāo),統(tǒng)一思想、明確方向
    2.2 定制度,有據(jù)可依、科學(xué)管理
        (1)制定《烏蘭察布分公司損耗管理辦法》。
        (2)制定《加油站遠(yuǎn)程地罐交接實(shí)施細(xì)則》。
3 烏蘭察布分公司加油站損耗問(wèn)題管理未來(lái)規(guī)劃方向
4 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]油品儲(chǔ)運(yùn)損耗與防范[J]. 周世昌,楊子江,孫鵬,董紅智.  中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(08)
[2]油庫(kù)中油品的蒸發(fā)危害及措施[J]. 許媛,楊英,劉曉冬.  安全、健康和環(huán)境. 2009(07)
[3]原油庫(kù)的油品損耗及其控制[J]. 張燈貴,王英波,鮑時(shí)付,王新增.  油氣儲(chǔ)運(yùn). 2005(03)



本文編號(hào)：3384160