隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)逐漸從一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)變成一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),整體的供應(yīng)鏈上下游非常龐大,覆蓋從原材料直到整車的裝配。目前中國(guó)整體的汽車行業(yè)生產(chǎn)能力基本趨于飽和。從市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)乘用車市場(chǎng)首次出現(xiàn)下滑。這樣的市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)整車廠是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),整車廠紛紛下調(diào)了銷售預(yù)期以及利潤(rùn)目標(biāo)。日漸緊張的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也對(duì)汽車零部件制造商提出了嚴(yán)格的要求。為了迎合市場(chǎng)的需求,汽車零部件制造商不僅要跟隨主機(jī)廠的步伐,更要進(jìn)行不斷的升級(jí)產(chǎn)品,改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),甚至是改造整個(gè)供應(yīng)鏈,以提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)不斷的改進(jìn)不僅僅是市場(chǎng)倒逼的要求,也是企業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)生力量和源泉。伴隨著這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,精益化的供應(yīng)鏈管理日漸成為企業(yè)家需要重點(diǎn)考慮的課題。供應(yīng)鏈管理作為一種管理的手段和系統(tǒng),它追求的是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)的完美結(jié)合。這樣能夠使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,打造企業(yè)核心的價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈;能夠使企業(yè)時(shí)刻跟隨市場(chǎng)的步伐,同時(shí)生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。另一方面,復(fù)雜又激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也時(shí)刻促進(jìn)著企業(yè)必須時(shí)刻保持其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,這樣才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)。供應(yīng)... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

新舊價(jià)值流的價(jià)值損耗研究對(duì)比示意圖

它是一種管理上使用的工具，能夠形象的描述物流以及信息流。使用該工具方法的目的是找到流程中價(jià)值浪費(fèi)較多的地方，不能夠?yàn)樽罱K的產(chǎn)品提供更多的增值活動(dòng)。通過(guò)這種方式，減少不必要的浪費(fèi)。這些浪費(fèi)有可能是制造過(guò)程的浪費(fèi)，有可能是管理上的浪費(fèi)，有可能是庫(kù)存的浪費(fèi)，該工具是精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)取向。

圖 2.1 長(zhǎng)春增壓器有限公司零件入庫(kù)流程圖2.2 長(zhǎng)春增壓器有限公司零件采購(gòu)流程現(xiàn)狀評(píng)價(jià)2.2.1 零件采購(gòu)流程現(xiàn)狀公司當(dāng)前的零件采購(gòu)分為如下幾個(gè)流程：顧客需求數(shù)據(jù)從銷售部門轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)管理部門，材料采購(gòu)數(shù)據(jù)從生產(chǎn)管理部門傳遞到采購(gòu)部門，采購(gòu)訂單從采購(gòu)部門傳遞到供應(yīng)商，供應(yīng)商交付零件，質(zhì)量部門進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，合格零件在線結(jié)算，不合格零件退貨或特殊采購(gòu)。對(duì)于目前存在的所有流程，利用價(jià)值流程圖進(jìn)行逐一的分析，整理出需要優(yōu)化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。價(jià)值流分析會(huì)以整個(gè)公司的產(chǎn)品工藝流程作為基礎(chǔ)，重點(diǎn)收集各個(gè)部門在流程中的具體操作，便于后續(xù)的分析。在實(shí)物流和信息流方面，價(jià)值流程圖的分析可以客觀反映了當(dāng)前實(shí)物

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[8]FP集團(tuán)公司采購(gòu)流程優(yōu)化方案研究[D]. 彭考.吉林大學(xué) 2012
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