高端裝備制造（High-end Equipment Manufacturing,HEM）業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是生產(chǎn)制造高技術(shù)、高附加值、先進設(shè)施設(shè)備的產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟發(fā)展和國家安全發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。面對經(jīng)濟全球化、科學技術(shù)突飛猛進、市場競爭日趨激烈等挑戰(zhàn),大力發(fā)展HEM業(yè),提升高端裝備產(chǎn)品的全球競爭力,成為中國今后相當長一段時期內(nèi)的重要任務(wù)。高端裝備產(chǎn)品系統(tǒng)集成復雜、知識密集度高、技術(shù)先進性強等特性,決定其研制生產(chǎn)工作無法由HEM企業(yè)單獨完成,還必須依賴HEM企業(yè)與供應(yīng)商雙方資源整合和協(xié)同合作。HEM企業(yè)供應(yīng)商數(shù)量眾多,不同供應(yīng)商的技術(shù)能力、供應(yīng)能力、合作能力等各異。然而,高端裝備產(chǎn)品研制生產(chǎn)所需的高技術(shù)、高附加值、專用資源不是普通供應(yīng)商所能供應(yīng)的,只有那些通過專用資產(chǎn)投資和長期技術(shù)積累的供應(yīng)商,才能滿足高端裝備產(chǎn)品的特定需求,并且這類供應(yīng)商往往對HEM企業(yè)具有重大影響且極為關(guān)鍵�？梢�,HEM企業(yè)與關(guān)鍵供應(yīng)商間相互依賴現(xiàn)象明顯,并且培育雙方相互依賴關(guān)系對高端裝備產(chǎn)品的順利研制尤為重要。但如何有效促使HEM企業(yè)與關(guān)鍵供應(yīng)商形成相互依賴關(guān)系卻未曾得知,也成為HEM業(yè)供應(yīng)商管理領(lǐng)域亟待... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：155 頁

【學位級別】：博士

【部分圖文】：

研究問題的提出Fig.1-1Researchquestions

圖 2-2 傳統(tǒng)供應(yīng)商分類視角及準則Fig.2-2 Perspectives and criteria of traditional supplier classification1）基于采購產(chǎn)品特性視角對 HEM 企業(yè)供應(yīng)商分類的不適應(yīng)特性視角出發(fā)，分類準則主要包括產(chǎn)品的采購市場風險、戰(zhàn)性和價值比率等。由于高端裝備產(chǎn)品的技術(shù)含量和可靠性要術(shù)能力、供貨能力及合作能力一直是 HEM 企業(yè)關(guān)注的焦點品的價格并非 HEM 企業(yè)首要考慮的要素。對于 HEM 企業(yè)而、獨占、高技術(shù)的供應(yīng)商至關(guān)重要，因為這些供應(yīng)商直接關(guān)能否順利實現(xiàn)。但這些供應(yīng)商能否可靠地為 HEM 企業(yè)提供，還需視 HEM 企業(yè)的吸引力以及雙方之間合作關(guān)系重要性而購產(chǎn)品特性視角及相應(yīng)分類準則對 HEM 企業(yè)供應(yīng)商進行分商提供的產(chǎn)品特性，卻不足以展現(xiàn)供應(yīng)商的實力，也無法充HEM 企業(yè)的合作關(guān)系狀況，進而不利于全面識別出對 HEM 企供應(yīng)商，也就不利于 HEM 企業(yè)有效管理供應(yīng)商。2）基于供應(yīng)商特質(zhì)視角對 HEM 企業(yè)供應(yīng)商分類的不適應(yīng)性

圖 2-4 研究框架Fig.2-4 Research framework本研究接下來將首先分析資源互補、關(guān)系質(zhì)量、轉(zhuǎn)換成本三對 HEM 企業(yè)與伙伴型供應(yīng)商相互依賴關(guān)系形成的作用機理，- 52 -

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]基于平衡視角的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇與關(guān)系維護研究[D]. 戴東升.復旦大學 2012
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本文編號：3375211