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基干消費(fèi)者效用的耐用品企業(yè)再制造策略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-07-28 02:21
  國家經(jīng)濟(jì)活動的許多方面通過耐用品的生產(chǎn)來維持,包括就業(yè)水平、工業(yè)產(chǎn)值以及工業(yè)利潤等。近年來,耐用品的生產(chǎn)與消費(fèi)呈不斷上升的趨勢,2010年,美國與我國居民耐用消費(fèi)品支出分別達(dá)到了79087.679億美元與10200億元。然而,大量報(bào)廢的耐用品也造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。由于報(bào)廢耐用品關(guān)鍵零部件的使用價(jià)值仍舊存在,且其殘余價(jià)值較高,因此,在實(shí)業(yè)界逐漸掀起了一股產(chǎn)品再制造的熱潮,如卡特彼勒、寶馬、大眾、蘋果、IBM、惠普,Dell等公司。與此同時(shí),學(xué)術(shù)界對再制造管理的研究也如火如茶地展開。但現(xiàn)有的再制造管理方面的文獻(xiàn)并沒有結(jié)合再制造產(chǎn)品為耐用品這一特點(diǎn)對相關(guān)問題進(jìn)行研究,鑒于此,本文結(jié)合多周期使用、存在二手市場以及質(zhì)量不確定等耐用品特點(diǎn)研究企業(yè)再制造策略問題。首先,運(yùn)用消費(fèi)者效用理論與穩(wěn)態(tài)均衡構(gòu)建了耐用品壟斷廠商選擇再制造策略的最優(yōu)決策模型,探討了不存在二手市場時(shí)耐用品壟斷廠商的再制造策略選擇問題。研究給出了耐用品壟斷廠商選擇再制造策略的臨界條件,討論了影響耐用品壟斷廠商選擇再制造策略的因素,如耐用品價(jià)值、耐用度、再制造成本以及消費(fèi)者對再制造耐用品的認(rèn)可程度等;并通過對比分析提出不存在二手... 

【文章來源】:西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:152 頁

【學(xué)位級別】:博士

【部分圖文】:

基干消費(fèi)者效用的耐用品企業(yè)再制造策略研究


圖1-1?1999?2006年歐洲市場中鋼材與招材價(jià)格的上漲幅度???

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天再制造100件發(fā)動機(jī)/變速箱。??再制造業(yè)務(wù)有著巨大的市場拓展空間,相關(guān)資料顯示,2000年?2010年美國僅汽??車售后市場中再制造零部件的市場規(guī)模由216億美元上升到400億美元(如圖3-9所??示)(蓋世汽車網(wǎng),2012)。2011年,全球再制造市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500億美元。??市?700?.?.....=:......:?:??S?6。。丨睡畫?_?_?rfrftil-??模?400?.湯?I?-暮-.雪—雪??(單位:?m?11?M1?§?I?I?■?m?m??億美元)300?■新零部件??200丨畫::醒_?_醫(yī)醫(yī)僵_?_醫(yī)二疆??■再制造零部件??m?m?I?■?H11._?m?m?n??Q?t?圓.....gS.....誦iBf-'-ia-.m......ISff-'-'Bl--猶....腰.....醒.???斗'4-?'4-??丄'4-?,丄*4-?'4-?'4-??nT?sT?N-i?、H?N-i?、“i?vT?vH??OrHfNim?守?LOt^r^OOCTiO??oooooooooo*-i??ooooooooooo??fMrMrMrMrMfvj{N{N(NrM(N??圖3-9?2000?2010年美國汽車零部件售后市場規(guī)模??正是由于再制造巨大的市場利潤空間,2011年卡特彼勒公司再制造業(yè)務(wù)的銷售收??入達(dá)到了?22.95億美元。??3.?4.?2卡特彼勒公司再制造策略分析??卡特彼勒公司最初選擇再制造策略源于客戶的需求,客戶希望獲得具有成本優(yōu)勢??且質(zhì)量可靠的零部件,而且能夠在較短的時(shí)間內(nèi)獲得這種零部件以減少設(shè)備停工的時(shí)??間

再制造,再制造業(yè),卡特彼勒公司,成本


天再制造100件發(fā)動機(jī)/變速箱。??再制造業(yè)務(wù)有著巨大的市場拓展空間,相關(guān)資料顯示,2000年?2010年美國僅汽??車售后市場中再制造零部件的市場規(guī)模由216億美元上升到400億美元(如圖3-9所??示)(蓋世汽車網(wǎng),2012)。2011年,全球再制造市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500億美元。??市?700?.?.....=:......:?:??S?6。。丨睡畫?_?_?rfrftil-??模?400?.湯?I?-暮-.雪—雪??(單位:?m?11?M1?§?I?I?■?m?m??億美元)300?■新零部件??200丨畫::醒_?_醫(yī)醫(yī)僵_?_醫(yī)二疆??■再制造零部件??m?m?I?■?H11._?m?m?n??Q?t?圓.....gS.....誦iBf-'-ia-.m......ISff-'-'Bl--猶....腰.....醒.???斗'4-?'4-??丄'4-?,丄*4-?'4-?'4-??nT?sT?N-i?、H?N-i?、“i?vT?vH??OrHfNim?守?LOt^r^OOCTiO??oooooooooo*-i??ooooooooooo??fMrMrMrMrMfvj{N{N(NrM(N??圖3-9?2000?2010年美國汽車零部件售后市場規(guī)模??正是由于再制造巨大的市場利潤空間,2011年卡特彼勒公司再制造業(yè)務(wù)的銷售收??入達(dá)到了?22.95億美元。??3.?4.?2卡特彼勒公司再制造策略分析??卡特彼勒公司最初選擇再制造策略源于客戶的需求,客戶希望獲得具有成本優(yōu)勢??且質(zhì)量可靠的零部件,而且能夠在較短的時(shí)間內(nèi)獲得這種零部件以減少設(shè)備停工的時(shí)??間

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]卡特彼勒再制造:低碳時(shí)代的“綠色引擎” 訪談嘉賓:卡特彼勒全球副總裁史蒂文[J]. 王開峰.  WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2010(05)
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本文編號:3307002

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