持續(xù)創(chuàng)新作用機理研究是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和建設創(chuàng)新型國家的客觀要求。已有關于持續(xù)創(chuàng)新作用機理的文獻研究，大多基于單一的理論視角，如何從理論集成視角全面、系統(tǒng)和深入地研究持續(xù)創(chuàng)新作用機理，構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新作用機理集成分析框架，對影響創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的關鍵因素進行實證研究，同時對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力進行合理評價，是本研究要解決的主要問題。文章將理論分析、實證研究和案例研究方法相結(jié)合，系統(tǒng)地研究了創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的作用機理，主要研究工作和創(chuàng)新點如下：（1）創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理集成分析框架。在對持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和特征深入分析基礎上，融合人力資本理論，熊彼特創(chuàng)新理論和企業(yè)能力理論，構(gòu)建了基于企業(yè)家創(chuàng)新精神與組織學習的創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理集成分析框架，其中，企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新精神是持續(xù)創(chuàng)新的動力，主要包括企業(yè)家創(chuàng)新意識和創(chuàng)新行為兩個方面，創(chuàng)新意識體現(xiàn)創(chuàng)新意志力，創(chuàng)新行為體現(xiàn)創(chuàng)新執(zhí)行力；組織學習是創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的關鍵，主要體現(xiàn)在知識獲取、知識整合和知識應用三個方面。它們共同作用于企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動，增強企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新績效。（2）創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新關鍵影響因素實證研究。已有文獻沒有對... 

【文章來源】：合肥工業(yè)大學安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：127 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
目錄
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第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新相關文獻綜述
        1.2.1 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的概念與特征研究
        1.2.2 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理研究
        1.2.3 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新影響因素研究
        1.2.4 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價研究
        1.2.5 現(xiàn)有研究述評
    1.3 研究問題、技術路線與研究方法
        1.3.1 研究問題
        1.3.2 研究技術路線
        1.3.3 研究方法
    1.4 論文結(jié)構(gòu)安排
    1.5 論文主要創(chuàng)新之處
    1.6 本章小結(jié)
第二章 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理分析框架
    2.1 創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵與特征
        2.1.1 創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵界定
        2.1.2 創(chuàng)新型企業(yè)的特征
    2.2 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理相關理論
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 創(chuàng)新理論
        2.2.3 企業(yè)能力理論
    2.3 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理集成框架模型
        2.3.1 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理集成框架
        2.3.2 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理集成框架分析
    2.4 本章小結(jié)
第三章 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新關鍵影響因素實證研究
    3.1 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新關鍵影響因素的研究模型與研究假設
        3.1.1 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新關鍵影響因素的研究模型
        3.1.2 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新關鍵影響因素的研究假設
    3.2 基于結(jié)構(gòu)方程建模的創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新關鍵影響因素分析
        3.2.1 問卷設計
        3.2.2 數(shù)據(jù)來源
        3.2.3 數(shù)據(jù)分析
    3.3 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新關鍵影響因素實證研究結(jié)果
        3.3.1 模型假設驗證
        3.3.2 實證研究結(jié)果分析
        3.3.3 研究結(jié)果的管理啟示
    3.4 本章小結(jié)
第四章 基于證據(jù)理論的創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價研究
    4.1 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵與特征界定
    4.2 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價指導思想
        4.2.1 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力——企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新精神
        4.2.2 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的途徑——創(chuàng)新資源整合
        4.2.3 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的核心——持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力
        4.2.4 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的保障——持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展能力
    4.3 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力要素構(gòu)成研究
        4.3.1 企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新精神要素構(gòu)成研究
        4.3.2 持續(xù)創(chuàng)新資源整合能力要素構(gòu)成研究
        4.3.3 持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力要素構(gòu)成研究
        4.3.4 持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展能力要素構(gòu)成研究
    4.4 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標體系構(gòu)建
        4.4.1 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標體系構(gòu)建原則
        4.4.2 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標體系
        4.4.3 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標測度
    4.5 基于證據(jù)理論的創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力綜合評價模型
        4.5.1 證據(jù)推理（ER）算子
        4.5.2 基于證據(jù)推理的綜合評價模型
    4.6 基于證據(jù)理論的創(chuàng)新型企業(yè)評價應用
    4.7 本章小結(jié)
第五章 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理案例研究
    5.1 奇瑞汽車股份有限公司簡介
        5.1.1 奇瑞公司的歷史
        5.1.2 奇瑞的創(chuàng)新模式
    5.2 尹同耀的創(chuàng)新精神——奇瑞公司公司的創(chuàng)新驅(qū)動力
    5.3 奇瑞公司的組織學習
        5.3.1 奇瑞公司的知識獲取
        5.3.2 奇瑞公司的知識整合
        5.3.3 奇瑞公司的知識應用
    5.4 奇瑞公司的持續(xù)創(chuàng)新能力
        5.4.1 持續(xù)創(chuàng)新資源整合能力
        5.4.2 持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力
        5.4.3 持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展能力
    5.5 奇瑞公司持續(xù)創(chuàng)新能力評價與分析
        5.5.1 奇瑞公司持續(xù)創(chuàng)新能力評價
        5.5.2 奇瑞公司持續(xù)創(chuàng)新能力評價結(jié)果分析
    5.6 本章小結(jié)
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
攻讀博士學位期間的學術活動及成果情況
附件


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)家精神的內(nèi)涵[J]. 李興寬.  中國集體經(jīng)濟. 2012(15)
[2]基于市場環(huán)境調(diào)節(jié)的企業(yè)家精神與EVA績效研究[J]. 袁曉玲,李政大,白天元.  西安交通大學學報(社會科學版). 2012(03)
[3]人力資本、FDI技術溢出與區(qū)域自主創(chuàng)新——基于空間計量模型的實證研究[J]. 馬彥新.  上海商學院學報. 2012(01)
[4]高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價研究[J]. 鄧馨陽,肖燕紅.  商業(yè)經(jīng)濟. 2011(20)
[5]IT管理氣候和知識應用過程對IOS吸收的研究[J]. 賀明明,王鐵男,肖璇.  科學學研究. 2011(10)
[6]合作還是創(chuàng)新?企業(yè)家精神對動態(tài)能力的影響——基于廣東溫氏的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)[J]. 宋鐵波,曾萍.  研究與發(fā)展管理. 2011(05)
[7]基于和諧管理的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新實現(xiàn)模式研究[J]. 楊栩,周瑜.  中國科技論壇. 2011(07)
[8]企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的運行機制研究[J]. 陶瑞,張俊光,于敏.  科技進步與對策. 2011(06)
[9]企業(yè)家精神與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J]. 曠錦云,程啟智.  經(jīng)濟問題探索. 2010(10)
[10]企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新體系運行機制研究——以海爾為例[J]. 龐艷桃.  科技進步與對策. 2010(18)

博士論文
[1]黑龍江省裝備制造業(yè)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價研究[D]. 吳雷.哈爾濱工程大學 2010
[2]創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式及其實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新機制研究[D]. 劉耀.南昌大學 2009

碩士論文
[1]基于卓越績效評價準則的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力評價體系研究[D]. 李盈.湖南大學 2011
[2]企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新能力評價體系及應用研究[D]. 呂松.南京航空航天大學 2009



本文編號：3306618