DBZY公司財(cái)務(wù)能力測(cè)評(píng)及提升對(duì)策研究
本文關(guān)鍵詞:DBZY公司財(cái)務(wù)能力測(cè)評(píng)及提升對(duì)策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展以及醫(yī)療改革制度的推行,我國(guó)生物制藥行業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天。然而,我國(guó)生物制藥企業(yè)自主研發(fā)能力較差,市場(chǎng)集中度水平較差,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出等諸多因素導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)能力處于較低水平。因此,如何全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。論文以DBZY公司的財(cái)務(wù)能力為研究對(duì)象展開(kāi)分析,基于DBZY公司財(cái)務(wù)能力實(shí)際需求情況進(jìn)行研究,對(duì)DBZY公司財(cái)務(wù)能力進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),并提出了財(cái)務(wù)能力提升策略,對(duì)DBZY公司的財(cái)務(wù)能力整體管理水平具有一定程度的促進(jìn)作用。論文結(jié)合國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)能力研究成果,通過(guò)了解DBZY公司背景與財(cái)務(wù)能力現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)能力的實(shí)際情況,構(gòu)建符合DBZY公司的財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)其財(cái)務(wù)能力進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),并得出其在生物制藥行業(yè)的綜合排名。研究結(jié)果表明,DBZY公司財(cái)務(wù)能力處于中等偏下水平,其中風(fēng)險(xiǎn)控制能力水平較好,籌資能力、償債能力和盈利能力水平較差。從財(cái)務(wù)管理能力、財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力三個(gè)層面對(duì)DBZY公司進(jìn)行優(yōu)勢(shì)分析和劣勢(shì)分析,并剖析了企業(yè)財(cái)務(wù)能力相關(guān)問(wèn)題存在的原因。本文指出DBZY公司財(cái)務(wù)能力存在的問(wèn)題主要包括:公司治理結(jié)構(gòu)不合理、缺乏信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)與合理規(guī)劃以及管理體系尚未完善等。最終根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果有針對(duì)性地分別從DBZY公司治理結(jié)構(gòu)強(qiáng)化、融資結(jié)構(gòu)的合理配置、償債能力的提升、資金配置的動(dòng)態(tài)調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的制定與執(zhí)行和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力的綜合培養(yǎng)六個(gè)方面,提出公司財(cái)務(wù)能力的提升策略以及具體措施。
【關(guān)鍵詞】:生物制藥行業(yè) 財(cái)務(wù)能力 層次分析法
【學(xué)位授予單位】:沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F426.72;F406.7
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-17
- 1.1 研究背景及意義9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意義10
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述10-13
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
- 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述13
- 1.3 研究思路、框架及方法13-16
- 1.3.1 研究思路和研究框架13-15
- 1.3.2 研究方法15-16
- 1.4 本文創(chuàng)新之處16-17
- 第2章 企業(yè)能力及財(cái)務(wù)能力概述17-23
- 2.1 企業(yè)能力理論概述17-18
- 2.1.1 企業(yè)能力的內(nèi)涵17-18
- 2.1.2 企業(yè)能力的特征18
- 2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)能力概述18-23
- 2.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)能力的內(nèi)涵18-19
- 2.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)能力的特征19-20
- 2.2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)能力體系的內(nèi)涵20-21
- 2.2.4 企業(yè)財(cái)務(wù)能力構(gòu)成要素之間的關(guān)系21-23
- 第3章 DBZY公司經(jīng)營(yíng)背景及財(cái)務(wù)能力現(xiàn)狀分析23-34
- 3.1 DBZY公司背景分析23-25
- 3.1.1 公司概況23
- 3.1.2 公司經(jīng)營(yíng)情況及組織結(jié)構(gòu)23-25
- 3.2 DBZY公司經(jīng)營(yíng)狀況分析25-27
- 3.2.1 公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)25-26
- 3.2.2 公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析26-27
- 3.3 DBZY公司財(cái)務(wù)能力現(xiàn)狀分析27-34
- 3.3.1 財(cái)務(wù)管理能力現(xiàn)狀27-31
- 3.3.2 財(cái)務(wù)活動(dòng)能力現(xiàn)狀31-33
- 3.3.3 財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力現(xiàn)狀33-34
- 第4章 DBZY公司財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)34-53
- 4.1 DBZY公司財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則34-35
- 4.2 DBZY公司財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建35-44
- 4.2.1 指標(biāo)選取35-36
- 4.2.2 指標(biāo)檢驗(yàn)36-37
- 4.2.3 定性定量指標(biāo)計(jì)算37-40
- 4.2.4 權(quán)重分配40-44
- 4.3 DBZY財(cái)務(wù)能力綜合測(cè)評(píng)44-48
- 4.3.1 DBZY公司財(cái)務(wù)能力綜合測(cè)評(píng)得分44-46
- 4.3.2 DBZY公司行業(yè)綜合排名46-48
- 4.4 DBZY公司財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)分析48-50
- 4.4.1 DBZY公司財(cái)務(wù)能力測(cè)評(píng)結(jié)果分析48-49
- 4.4.2 DBZY公司財(cái)務(wù)能力優(yōu)勢(shì)分析49
- 4.4.3 DBZY公司財(cái)務(wù)能力劣勢(shì)分析49-50
- 4.5 DBZY公司財(cái)務(wù)能力存在問(wèn)題原因分析50-53
- 4.5.1 公司治理結(jié)構(gòu)不合理50-51
- 4.5.2 缺乏信息系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)與合理規(guī)劃51-52
- 4.5.3 管理體系尚未完善52-53
- 第5章 DBZY公司財(cái)務(wù)能力提升策略53-60
- 5.1 DBZY公司治理結(jié)構(gòu)提升策略53-54
- 5.1.1 合理發(fā)揮獨(dú)立董事作用53
- 5.1.2 構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)53-54
- 5.1.3 強(qiáng)化高管薪酬契約54
- 5.2 DBZY公司融資結(jié)構(gòu)提升策略54-55
- 5.2.1 適度增加負(fù)債54
- 5.2.2 結(jié)合國(guó)家扶持政策54
- 5.2.3 共建聯(lián)盟機(jī)制54-55
- 5.3 DBZY公司償債能力提升策略55-56
- 5.3.1 提高資產(chǎn)質(zhì)量55
- 5.3.2 合理舉債并優(yōu)化企業(yè)資本機(jī)構(gòu)55
- 5.3.3 制定合理的償債計(jì)劃55-56
- 5.4 DBZY公司資金配置動(dòng)態(tài)調(diào)整提升策略56-57
- 5.4.1 現(xiàn)金動(dòng)態(tài)調(diào)整56
- 5.4.2 庫(kù)存現(xiàn)金動(dòng)態(tài)調(diào)整56
- 5.4.3 應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)調(diào)整56
- 5.4.4 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整56-57
- 5.5 DBZY公司預(yù)算管理提升策略57-58
- 5.5.1 優(yōu)化預(yù)算資金配置57
- 5.5.2 預(yù)算制度的制定57-58
- 5.5.3 貫徹財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行58
- 5.5.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算考核58
- 5.6 DBZY公司學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力提升策略58-60
- 5.6.1 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)58-59
- 5.6.2 重視科學(xué)技術(shù)的發(fā)展59
- 5.6.3 提升企業(yè)信息化水平59-60
- 第6章 結(jié)論60-62
- 6.1 研究結(jié)論60-61
- 6.2 研究不足及展望61-62
- 參考文獻(xiàn)62-64
- 附錄A 財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)定性指標(biāo)打分表64-65
- 附錄B 財(cái)務(wù)能力調(diào)查問(wèn)卷65-66
- 致謝66
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