本文關(guān)鍵詞：PC公司庫(kù)存控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：食品加工設(shè)備制造企業(yè)為了適應(yīng)客戶需求多樣性的情況,普遍采用面向訂單化的生產(chǎn)模式。隨著食品加工設(shè)備的生產(chǎn)模式變化,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)從質(zhì)量、成本和交貨周期客戶轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)對(duì)客戶需求的能力。供應(yīng)鏈管理是提高企業(yè)客戶需求應(yīng)對(duì)能力的關(guān)鍵因素。庫(kù)存控制作為供應(yīng)鏈管理中的重要內(nèi)容之一,正越來(lái)越多受到面向訂單生產(chǎn)型企業(yè)的關(guān)注。合理的庫(kù)存水平設(shè)置顯得十分關(guān)鍵,庫(kù)存過(guò)多會(huì)占用企業(yè)大量的資金,阻礙企業(yè)資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),庫(kù)存積壓還有可能造成產(chǎn)品報(bào)廢,使企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本增加,降低企業(yè)的盈利能力。反之,企業(yè)缺貨會(huì)造成企業(yè)丟失訂單并給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可乘之機(jī),從而失去市場(chǎng)份額。因此,加強(qiáng)面向訂單生產(chǎn)型食品加工設(shè)備制造企業(yè)庫(kù)存管理具有十分重要的意義。本文以面向訂單生產(chǎn)型食品加工設(shè)備制造企業(yè)PC公司庫(kù)存控制為研究對(duì)象。由于PC出于整合資源考慮采用三個(gè)事業(yè)部共享一個(gè)運(yùn)營(yíng)中心的組織架構(gòu)。這種組織架構(gòu)給運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)了很大的困難,也給庫(kù)存控制提出了更高的要求。通過(guò)對(duì)PC公司庫(kù)存控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)在物料發(fā)放方式、安全庫(kù)存設(shè)置和采購(gòu)方式三個(gè)方面存在不足。論文根據(jù)PC公司模塊化設(shè)計(jì)的特點(diǎn),引入單件流生產(chǎn)方式,達(dá)到優(yōu)化物料發(fā)放方式的目的。在安全庫(kù)存控制設(shè)置方面引入了看板管理達(dá)到安全庫(kù)存優(yōu)化的目的。針對(duì)外加工半成品運(yùn)用供應(yīng)商庫(kù)存管理方法來(lái)達(dá)到交付柔性化的目的。論文最后總結(jié)了PC公司庫(kù)存控制改善后的效果并對(duì)PC庫(kù)存控制未來(lái)進(jìn)行了展望。
【關(guān)鍵詞】：庫(kù)存控制 OPF 看板管理 JIT
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F416.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景9
• 1.2 問(wèn)題提出9-11
• 1.3 論文研究思路與內(nèi)容11-12
• 1.4 論文研究意義與目的12-14
• 第2章 面向訂單的生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存控制理論14-20
• 2.1 庫(kù)存及庫(kù)存控制概述14-17
• 2.1.1 庫(kù)存的基本概念14
• 2.1.2 庫(kù)存的作用及弊端14-16
• 2.1.3 庫(kù)存成本的主要構(gòu)成16-17
• 2.2 面向訂單生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存控制需求分析17-20
• 2.2.1 采購(gòu)方式多樣化17-18
• 2.2.2 Out Of BOM物料庫(kù)存控制動(dòng)態(tài)化18
• 2.2.3 生產(chǎn)過(guò)程精益化18-20
• 第3章 PC公司概述20-27
• 3.1 PC公司概述20-22
• 3.1.1 背景概述20
• 3.1.2 PC公司組織架構(gòu)20-21
• 3.1.3 PC公司運(yùn)營(yíng)模式21-22
• 3.2 PC公司庫(kù)存控制現(xiàn)狀22-24
• 3.3 PC公司庫(kù)存控制存在的問(wèn)題24-27
• 3.3.1 物料采購(gòu)方式單一24
• 3.3.2 Out Of BOM物料庫(kù)存控制靜態(tài)24-25
• 3.3.3 物料發(fā)放方式不合理25-27
• 第4章 PC公司物料采購(gòu)方式改進(jìn)27-36
• 4.1 PC公司物料分類(lèi)27-31
• 4.1.1 PC公司物料分類(lèi)準(zhǔn)則的選擇27-29
• 4.1.2 物料分類(lèi)的結(jié)果29-31
• 4.2 PC公司BOM物料采購(gòu)方式改進(jìn)31-36
• 4.2.1 物料采購(gòu)模式確定31-32
• 4.2.2 JIT采購(gòu)模式實(shí)現(xiàn)32-33
• 4.2.3 VMI采購(gòu)模式實(shí)現(xiàn)33-36
• 第5章 PC公司OUT OF BOM物料庫(kù)存控制改進(jìn)36-42
• 5.1 Out Of BOM物料采購(gòu)控制動(dòng)態(tài)化36-39
• 5.1.1 物料需求預(yù)測(cè)36-37
• 5.1.2 建立物料號(hào)37-38
• 5.1.3 采購(gòu)動(dòng)態(tài)化的成果38-39
• 5.2 Out Of BOM物料庫(kù)存動(dòng)態(tài)化控制39-42
• 5.2.1 建立物料看板39-40
• 5.2.2 Out Of BOM物料庫(kù)存控制效率提高40-42
• 第6章 BOM物料發(fā)放模式改進(jìn)42-48
• 6.1 改進(jìn)思路42
• 6.2 單件流的工作分解和工時(shí)測(cè)算42-45
• 6.2.1 工作分解42-44
• 6.2.2 工時(shí)測(cè)算44-45
• 6.3 單件流在物料發(fā)放中的應(yīng)用45-48
• 6.3.1 單件流生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)45-46
• 6.3.2 基于單件流的物料發(fā)放46-48
• 第7章 結(jié)論與展望48-50
• 7.1 本文研究結(jié)論48
• 7.2 下一步研究展望48-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 致謝53-54
• 附件54

【相似文獻(xiàn)】

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