建筑施工企業(yè)的管理組織架構(gòu)主要分為機(jī)關(guān)綜合服務(wù)和項(xiàng)目施工管理兩個(gè)板塊,項(xiàng)目是否盈利直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展,項(xiàng)目創(chuàng)造產(chǎn)值,產(chǎn)生利潤(rùn),持續(xù)提供給企業(yè)資金支持,為企業(yè)不斷進(jìn)步提供強(qiáng)有力的保障,項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是建筑施工企業(yè)不可或缺的重要組成部分。本文從按項(xiàng)目施工生產(chǎn)階段分別闡述了財(cái)務(wù)管理的重要性。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(30)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、中標(biāo)后，施工前財(cái)務(wù)管理工作
    （一）參與編制預(yù)算目標(biāo)成本
    （二）編制內(nèi)容及重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)
二、項(xiàng)目施工中的財(cái)務(wù)管理
    （一）資金管理
    （二）審核監(jiān)督管理
    （三）稅務(wù)管理
    （四）成本管理
    （五）增強(qiáng)部門溝通、協(xié)調(diào)能力
三、工程竣工后的財(cái)務(wù)管理工作
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談建筑施工企業(yè)成本管理與控制措施[J]. 付錦宇.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019(13)
[2]淺談建筑施工企業(yè)的成本管理與控制[J]. 林占鋒,訾長(zhǎng)軍.  中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(02)



本文編號(hào)：3081500