企業(yè)的投資行為一直是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),但是近年來(lái)的研究卻發(fā)現(xiàn)上市企業(yè)由于受委托代理等問(wèn)題的影響很難做出最優(yōu)投資決策,導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)非效率投資的現(xiàn)象大為普遍。如何才能做到提高企業(yè)的投資效率,也是學(xué)術(shù)界研究的重點(diǎn)。企業(yè)中出現(xiàn)的投資過(guò)度和投資不足的現(xiàn)象不僅關(guān)乎到企業(yè)和股東的價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)最大化,還關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因此,如何降低企業(yè)的非效率投資,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展有效的投資顯得尤為重要。由于制造業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中一直占據(jù)著重要地位,在穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)上有著重大作用。高管團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力之一,在研究企業(yè)非效率投資時(shí),不能忽略高管團(tuán)隊(duì)的作用,而只研究高管同質(zhì)性也是片面的。所以針對(duì)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行的高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)非效率投資的影響具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對(duì)以往的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧,再提出本文所要探討的內(nèi)容。以高層梯隊(duì)理論和委托代理理論為基礎(chǔ),敘述高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)非效率投資的作用機(jī)理,提出本文假設(shè),選取我國(guó)的A股制造業(yè)上市企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)同時(shí)研究投資過(guò)度和投資不足兩個(gè)方面。運(yùn)用實(shí)證方法探究我國(guó)制造業(yè)企業(yè)中高管團(tuán)隊(duì)背景異質(zhì)性分別對(duì)投資過(guò)度和投資不足的影響。研究發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

內(nèi)容框架圖

于 Hambrick Mason 的研究進(jìn)一步完善了高階梯隊(duì)理論的模型，他們?cè)黾恿烁邔庸芾碚叩膫�(gè)人背景特征，以及在模型中引入了外部和內(nèi)部背景的因素[52]。Crossan 和Apaydin(2010)在有限理性理論與高層梯隊(duì)理論的比較研究的基礎(chǔ)上，指出有限理性理論闡述了管理者個(gè)人發(fā)展在戰(zhàn)略決策中受到限制，髙層梯隊(duì)理論的主要研究對(duì)象是高管團(tuán)隊(duì)[53]。這在一定限度上填補(bǔ)了有限理論的局限。企業(yè)為了在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中處于支配地位，經(jīng)理個(gè)人能力本身還是欠缺的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)良需要團(tuán)隊(duì)的全力配合和互助，這些高管團(tuán)隊(duì)在這種情況下才能形成。高層梯隊(duì)理論強(qiáng)調(diào)，在戰(zhàn)略決策中高管團(tuán)隊(duì)起到的作用會(huì)比單一領(lǐng)導(dǎo)層更重要，企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境存在復(fù)雜性和不確定性，即使是預(yù)期之內(nèi)的發(fā)生的情況也會(huì)使企業(yè)的管理者無(wú)法對(duì)環(huán)境進(jìn)行全面的分析和了解，管理者只能選用選擇性的觀察，所以管理者自身的認(rèn)知能力、思維方式和價(jià)值觀在決策中進(jìn)行選擇時(shí)起到了關(guān)鍵作用。高層梯隊(duì)理論還強(qiáng)調(diào)應(yīng)將高管團(tuán)隊(duì)的性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等客觀特征作為研究的重點(diǎn)，因?yàn)檫@些特征是管理者在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的偏好的體現(xiàn)，而且這些特征比起價(jià)值觀、認(rèn)知等心理因素容易觀測(cè)和衡量，利于在實(shí)證分析中的應(yīng)用。高層梯隊(duì)理論模型如圖 2-1 所示：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率的門(mén)檻效應(yīng)——基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司的實(shí)證研究[J]. 韓慶瀟,楊晨,顧智鵬.  中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題. 2017(02)
[2]高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、斷層線(xiàn)與創(chuàng)新戰(zhàn)略——注意力配置的調(diào)節(jié)作用[J]. 衛(wèi)武,易志偉.  技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(01)
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