面向建筑企業(yè)競爭力提升的競爭模式與競爭戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-01-17 11:53
工程建設業(yè)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),對于國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康和快速發(fā)展具有重要意義。我國加入WTO以來,工程建設企業(yè)承擔著越來越巨大的競爭壓力。在新的競爭環(huán)境中,企業(yè)的競爭力將是經(jīng)營管理能力、資源運作能力、財務能力等各方面能力的集中體現(xiàn)。為此,本文從我國建筑市場和建筑行業(yè)分析入手,建立了建筑企業(yè)競爭力評價指標體系,提出了全面、客觀評價建筑企業(yè)競爭能力的評價模型,研究了建筑企業(yè)的競爭模式和競爭戰(zhàn)略、建筑企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇模式和基于平衡記分卡的建筑企業(yè)戰(zhàn)略實施模式。最后以河北建設集團為對象,進行了實證研究。本文主要內(nèi)容介紹如下:第一章緒論部分主要介紹了本文的研究背景和研究意義,綜合分析了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,介紹了本文的研究內(nèi)容和研究方法。第二章建筑市場和建筑行業(yè)分析部分,研究了我國建筑市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。第三章建筑企業(yè)競爭力評價指標體系研究部分,研究了建筑企業(yè)競爭力的來源,建立了建筑企業(yè)競爭力評價指標體系,為制定建筑企業(yè)戰(zhàn)略奠定了基礎。同時,研究了基于自組織特征映射網(wǎng)絡的建筑企業(yè)聚類模型。第四章建筑企業(yè)競爭模式和競爭戰(zhàn)略研究,在深入分析建筑企業(yè)的價值鏈和價值系統(tǒng)的基礎上,提出了不同競爭模式下的建筑...
【文章來源】:天津大學天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:151 頁
【學位級別】:博士
【部分圖文】:
自組織特征映射網(wǎng)絡結構
74圖 3-4 SOM 網(wǎng)絡聚類結果從圖 3-4 可以看出,通過 SOM 網(wǎng)絡,將 20 家企業(yè)劃分為 4 類。通過結合AHP分析的SOM聚類,可以確定一個企業(yè)在整個行業(yè)內(nèi)的位置,對于不同類別內(nèi)的企業(yè),采取的競爭策略也應該有所差異。主要包括:1) 處于同一類別內(nèi)的企業(yè)之間是直接競爭關系,可采取區(qū)域差別化的競爭策略,即盡量避免在同一地區(qū)展開競爭;2) 處于不同類別內(nèi)的企業(yè),采取的競爭策略應有所不同,應采取差別化競爭。
由于建筑行業(yè)的特殊性,建筑企業(yè)一般規(guī)模較大,在同一時期會有多個工程項目進行施工,各個施工項目的設備、材料采購和供應是一個比較耗費資源的過程,如果能夠對一些原材料進行同一大批量采購,對設備進行合理的配置,實現(xiàn)設備的共享,則可以節(jié)約工程成本,提高企業(yè)整體競爭力。其供應鏈模式如圖 4-5 所示。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]以技術創(chuàng)新為突破口 提高建筑企業(yè)競爭力[J]. 張衛(wèi)兵. 現(xiàn)代管理科學. 2004(09)
[2]把握企業(yè)管理新趨勢 探索管理創(chuàng)新的途徑[J]. 蔣黔貴. 施工企業(yè)管理. 2004(08)
[3]跨入21世紀的中國企業(yè)管理現(xiàn)狀、問題與建議(上)——2003全國千戶企業(yè)管理調(diào)查研究報告(摘要)[J]. 李建明,胡遲. 施工企業(yè)管理. 2004(08)
[4]建筑業(yè)企業(yè)價值鏈管理探索(上)[J]. 曾肇河. 建筑經(jīng)濟. 2004(06)
[5]代建制是工程項目管理全面發(fā)展的重要商機[J]. 郭建強. 項目管理技術. 2004(05)
[6]建筑企業(yè)信息化技術的應用現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J]. 李立新. 工程建設與設計. 2004(01)
[7]BOT項目決策策劃及其因素分析[J]. 閻長俊,張喜亮. 沈陽建筑工程學院學報(社會科學版). 2003(02)
[8]淺談BOT融資方式在我國基礎設施項目中的應用[J]. 秦艷華,張帆. 經(jīng)濟工作導刊. 2003(23)
[9]BOT模式及其主要形式比較研究[J]. 王璐. 國際經(jīng)濟合作. 2003(11)
[10]淺議加強我國建筑企業(yè)人力資源管理[J]. 周正坤. 中外建筑. 2003(05)
博士論文
[1]我國大型建筑企業(yè)競爭力及其提升途徑研究[D]. 呂文學.天津大學 2004
碩士論文
[1]建筑施工企業(yè)競標能力的評價與提高對策研究[D]. 袁孫松.武漢理工大學 2002
本文編號:2982832
【文章來源】:天津大學天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:151 頁
【學位級別】:博士
【部分圖文】:
自組織特征映射網(wǎng)絡結構
74圖 3-4 SOM 網(wǎng)絡聚類結果從圖 3-4 可以看出,通過 SOM 網(wǎng)絡,將 20 家企業(yè)劃分為 4 類。通過結合AHP分析的SOM聚類,可以確定一個企業(yè)在整個行業(yè)內(nèi)的位置,對于不同類別內(nèi)的企業(yè),采取的競爭策略也應該有所差異。主要包括:1) 處于同一類別內(nèi)的企業(yè)之間是直接競爭關系,可采取區(qū)域差別化的競爭策略,即盡量避免在同一地區(qū)展開競爭;2) 處于不同類別內(nèi)的企業(yè),采取的競爭策略應有所不同,應采取差別化競爭。
由于建筑行業(yè)的特殊性,建筑企業(yè)一般規(guī)模較大,在同一時期會有多個工程項目進行施工,各個施工項目的設備、材料采購和供應是一個比較耗費資源的過程,如果能夠對一些原材料進行同一大批量采購,對設備進行合理的配置,實現(xiàn)設備的共享,則可以節(jié)約工程成本,提高企業(yè)整體競爭力。其供應鏈模式如圖 4-5 所示。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]以技術創(chuàng)新為突破口 提高建筑企業(yè)競爭力[J]. 張衛(wèi)兵. 現(xiàn)代管理科學. 2004(09)
[2]把握企業(yè)管理新趨勢 探索管理創(chuàng)新的途徑[J]. 蔣黔貴. 施工企業(yè)管理. 2004(08)
[3]跨入21世紀的中國企業(yè)管理現(xiàn)狀、問題與建議(上)——2003全國千戶企業(yè)管理調(diào)查研究報告(摘要)[J]. 李建明,胡遲. 施工企業(yè)管理. 2004(08)
[4]建筑業(yè)企業(yè)價值鏈管理探索(上)[J]. 曾肇河. 建筑經(jīng)濟. 2004(06)
[5]代建制是工程項目管理全面發(fā)展的重要商機[J]. 郭建強. 項目管理技術. 2004(05)
[6]建筑企業(yè)信息化技術的應用現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J]. 李立新. 工程建設與設計. 2004(01)
[7]BOT項目決策策劃及其因素分析[J]. 閻長俊,張喜亮. 沈陽建筑工程學院學報(社會科學版). 2003(02)
[8]淺談BOT融資方式在我國基礎設施項目中的應用[J]. 秦艷華,張帆. 經(jīng)濟工作導刊. 2003(23)
[9]BOT模式及其主要形式比較研究[J]. 王璐. 國際經(jīng)濟合作. 2003(11)
[10]淺議加強我國建筑企業(yè)人力資源管理[J]. 周正坤. 中外建筑. 2003(05)
博士論文
[1]我國大型建筑企業(yè)競爭力及其提升途徑研究[D]. 呂文學.天津大學 2004
碩士論文
[1]建筑施工企業(yè)競標能力的評價與提高對策研究[D]. 袁孫松.武漢理工大學 2002
本文編號:2982832
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