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HD新能源電力跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-22 00:53
   世界經(jīng)濟(jì)放緩以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),以及全球電力強(qiáng)勁需求,為中國(guó)企業(yè)境外發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境和機(jī)遇。同時(shí),在中國(guó)大力號(hào)召國(guó)有企業(yè)“走出去”并落實(shí)支持性政策的內(nèi)部環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展強(qiáng)勁,特別是興起了一股并購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的風(fēng)潮。目前,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),境外投資風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于初級(jí)階段,特別是作為新興產(chǎn)業(yè)的新能源電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資更是缺乏前車之鑒,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的積累較多來(lái)源于失敗案例,尚未形成全面系統(tǒng)的具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的實(shí)務(wù)操作體系。要想成功抓住歷史機(jī)遇,全面提高新能源電力基礎(chǔ)項(xiàng)目海外并購(gòu)的成功率,占領(lǐng)海外新能源市場(chǎng),中資企業(yè)任重道遠(yuǎn),還有諸多難題要解決。論文圍繞HD新能源電力跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目中涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,以風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ),對(duì)國(guó)有A公司跨國(guó)并購(gòu)B公司中涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的描述與剖析,借助“專家問(wèn)卷法”和“盡職調(diào)查法”對(duì)該過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行了識(shí)別,并通過(guò)“層次分析法”、“專家評(píng)價(jià)法”對(duì)識(shí)別出的的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定量定性分析,最終確定出各風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整體項(xiàng)目的影響程度。為確保風(fēng)險(xiǎn)管理效用落到實(shí)處,本文還根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,針對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先制定了較為詳盡的應(yīng)對(duì)措施,并為所有風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置了預(yù)警指標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,以期提高并購(gòu)及后續(xù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理及駕馭能力,盡最大可能確保國(guó)有資產(chǎn)安全,推動(dòng)境外業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,并為其他國(guó)有企業(yè)“走出去”提供前車之鑒。此外,論文還對(duì)涉及新能源電力行業(yè)的相關(guān)概念、概況、選題的背景意義、歷史文獻(xiàn)研究情況、今后的研究方向進(jìn)行了介紹。
【學(xué)位單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F271;F272.3;F125;F426.61
【部分圖文】:

論文研究,思路圖


?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文1.2研究思路和方法??1.2.1研究思路??本文以國(guó)有A公司收購(gòu)境外新能源B公司為例,對(duì)其并購(gòu)和后續(xù)經(jīng)營(yíng)管存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和探討,在研究的過(guò)程中應(yīng)用了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理對(duì)并購(gòu)電力項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分析,對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性進(jìn)行了評(píng)估,并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的應(yīng)監(jiān)控措施。本文的研究思路如圖1-1所示。??

團(tuán)隊(duì),公司,風(fēng)電,波特蘭


模占整個(gè)澳大利亞風(fēng)電市場(chǎng)的8%,是澳大利亞第5大風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商,并成功進(jìn)入智??利和巴西能源市場(chǎng),目前水電裝機(jī)規(guī)模占智利水電市場(chǎng)的8%,是智利第3大水電??運(yùn)營(yíng)商,相關(guān)情況見圖3-1和表3-1。??表3-1?B公司在運(yùn)資產(chǎn)詳情??編號(hào)?il?|裝機(jī)容量(■)?|權(quán)益容量(姍)|電站啟運(yùn)時(shí)間??1?波特蘭一期?30?30?2005??2?波特蘭.二期?風(fēng)電?58?58?2008??3?_波特蘭三期?44?44?2009??4?波特四期?風(fēng)電?47?47?2015??5?克萊門峽?R*?56?7?56^7?2009???澳洲???6?凱利兌山?風(fēng)電?52.5?52.5?2003??7?柯丁頓?風(fēng)電?18 ̄2?18 ̄2?2001??8?多普?水電?2.5?2.5?2002??9?維多利亞?^?9 ̄8?9 ̄8?1994??10?MS?tK*?30?30?1996??11?科亞及潘加?水電?69?69?1911/1921??12?&?1?伊格拉?水電?155?77.5?2011???智利???1
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本文編號(hào):2850848

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